El valor de EIGEN se desploma un 91%, lo que provoca una revisión de la gobernanza
La Fundación Eigen ha presentado una propuesta de gobernanza radical para renovar su tokenómica después de un año desastroso para su token EIGEN. El token ha colapsado un 91% en 2025, eliminando casi 700 millones de dólares en capitalización de mercado. La dramática pérdida de valor refleja un entusiasmo menguante por el proyecto, que inicialmente despertó un intenso interés por su innovador mecanismo de "restaking". Con el tiempo, las preocupaciones sobre la complejidad del sistema, los riesgos y los incentivos desalineados han agriado el sentimiento de los inversores, lo que ha llevado a la fundación a actuar.
La Fundación introduce el reparto de tarifas y las recompras para impulsar el valor
El núcleo de la propuesta del 19 de diciembre es un nuevo modelo de tarifas diseñado para crear un valor sostenible para los poseedores de EIGEN. Según el plan, los ingresos de los Servicios Validados Activamente (AVS) y los servicios de EigenCloud se canalizarán de nuevo a los poseedores de tokens. Una característica significativa es un mecanismo de recompra de tokens, donde el 20% de las tarifas relacionadas con las recompensas de AVS se utilizarán para comprar EIGEN en el mercado abierto, reduciendo así la oferta circulante del token. Se formará un "Comité de Incentivos", compuesto por representantes de la fundación y de Eigen Labs, para supervisar estas nuevas políticas de emisión y asignar las recompensas, alejándose de un calendario de distribución semanal rígido y único para todos.
El nuevo modelo recompensa la "participación productiva" por encima de la tenencia pasiva
La propuesta desplaza fundamentalmente las recompensas hacia lo que EigenLayer denomina "participación productiva": tokens que se utilizan activamente para asegurar servicios en vivo en la red. Muchos de estos tokens apostados son "susceptibles de ser recortados" (slashable), lo que significa que los apostadores corren el riesgo de perder sus fondos si los servicios que validan fallan o actúan maliciosamente. Este cambio aborda directamente las críticas al modelo anterior, que se consideraba una carga para la red. Al vincular las recompensas con la participación y el riesgo reales, la fundación aspira a construir un ecosistema más robusto y económicamente alineado, recompensando a los contribuyentes activos en lugar de a los poseedores pasivos.