Las acciones de BP y Shell han caído a sus niveles más bajos desde finales de febrero, borrando más de 40,000 millones de dólares en valor de mercado combinado desde sus máximos de 2026.
Las acciones de BP y Shell han caído a sus niveles más bajos desde finales de febrero, borrando más de 40,000 millones de dólares en valor de mercado combinado desde sus máximos de 2026.

Las acciones de BP Plc cayeron a 472 peniques el viernes, un 22% menos que su máximo de 2026, mientras que Shell Plc retrocedió a 2,900 peniques desde un pico anual de 3,592, ampliando una ola de ventas que se ha profundizado durante el segundo trimestre.
"Los valores energéticos están siendo revalorizados a medida que el mercado sopesa el riesgo de precios del crudo persistentemente más bajos frente a los flujos de caja aún sólidos del sector", dijo Omar Tariq, analista energético especializado en grandes empresas europeas. "La magnitud de la caída en BP y Shell sugiere que los inversores están descontando un cambio estructural, no solo una desaceleración cíclica".
El descenso de BP a 472p marca su cierre más bajo desde el 27 de febrero, acelerando una caída que ha borrado aproximadamente una cuarta parte de las ganancias que la acción había acumulado en los dos primeros meses del año. La caída de Shell a 2,900p representa un retroceso del 19% desde su máximo de 2026 de 3,592p, con ambas acciones cotizando ahora en niveles no vistos en cuatro meses.
La ola de ventas en las dos mayores petroleras de Europa tiene implicaciones para el FTSE 100 en su conjunto, donde los valores energéticos representan aproximadamente el 12% de la ponderación del índice. Un descenso sostenido podría lastrar el rendimiento del índice de referencia durante el tercer trimestre, particularmente si los precios del crudo no logran encontrar un suelo.
La crisis se produce cuando el sector energético enfrenta vientos en contra en múltiples frentes. Los precios del crudo Brent se han suavizado en las últimas semanas ante el aumento de las preocupaciones sobre el crecimiento de la demanda global, mientras que las presiones regulatorias en Europa se han intensificado. Tanto BP como Shell han esbozado estrategias de transición energética que requieren una inversión de capital significativa, creando una tensión entre la rentabilidad para el accionista a corto plazo y el reposicionamiento a largo plazo.
La actual crisis marca el período de debilidad más sostenido para las grandes petroleras cotizadas en Londres desde la ola de ventas energética general de 2024. Las acciones de BP han devuelto ahora todas las ganancias del repunte de enero-febrero, cuando el título alcanzó brevemente los 605p. La trayectoria de Shell refleja ese patrón, con las acciones sin poder mantenerse por encima del nivel de 3,500p desde principios de marzo.
Este artículo es únicamente con fines informativos y no constituye asesoramiento de inversión.