Puntos clave:
Baiju Bhatt, el cofundador multimillonario de Robinhood Markets Inc., afirma que crear un meme viral requiere habilidad — no suerte — y que el mismo principio se aplica a la construcción de un negocio.
"Todo es habilidad", dijo Bhatt cuando se le preguntó si la suerte o la buena fortuna estuvieron detrás de generar un meme viral durante el último episodio de The WSJ Money Interview. El cofundador de Robinhood, quien también lanzó Cowboy Space Corp., opinó sobre si la habilidad o el azar impulsaron todo, desde pivotar un modelo de negocio hasta construir una empresa desde cero.
Bhatt, cuyo patrimonio neto se encuentra entre los fundadores de fintech más ricos, construyó Robinhood a través de varios giros estratégicos — un proceso que describió como una toma de decisiones deliberada, más que serendipia. La plataforma de trading, que salió a bolsa en 2021 bajo el ticker HOOD, ayudó a democratizar la negociación de acciones para una generación de inversores minoristas y se convirtió en un actor central durante la locura de las acciones meme de 2021. Las acciones de Robinhood subieron un 5,58% tras la publicación de la entrevista.
Su segundo proyecto, Cowboy Space Corp., persigue una ambición que pocas startups han intentado: construir centros de datos en órbita. El concepto implica colocar infraestructura informática en el espacio, donde las ventajas de latencia y el acceso a la energía solar podrían ofrecer beneficios de costos frente a los centros de datos terrestres. La compañía aún no ha revelado su financiación, objetivos de capacidad ni cronograma de lanzamiento.
La entrevista también abordó los momentos difíciles que Bhatt superó mientras construía Robinhood, incluyendo la navegación del escrutinio regulatorio y la gestión del explosivo crecimiento de la plataforma durante el auge del trading minorista en la era de la pandemia. Compartió su marco para evaluar nuevas oportunidades de negocio — un método que ahora aplica en Cowboy Space Corp.
Los centros de datos espaciales siguen siendo un concepto incipiente. Empresas como Microsoft Corp. y Amazon.com Inc. han explorado la computación orbital a través de asociaciones, pero ningún gran hiperescalador se ha comprometido a implementar cargas de trabajo de producción en el espacio. Los desafíos técnicos incluyen el endurecimiento contra la radiación, la gestión térmica y el costo de lanzar hardware a la órbita — factores que han mantenido a la industria firmemente en tierra.
Para los inversores, la pregunta es si los centros de datos espaciales pueden superar la economía de la infraestructura terrestre. Los centros de datos terrestres operan actualmente con ratios de efectividad de uso de energía por debajo de 1,2, y los hiperescaladores gastaron más de 200 mil millones de dólares combinados en CapEx solo en 2024. Las alternativas basadas en el espacio necesitarían demostrar una clara ventaja de costos para justificar el gasto de lanzamiento.
Este artículo es solo con fines informativos y no constituye asesoramiento de inversión.
