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Altos funcionarios estadounidenses mantuvieron conversaciones preliminares con las principales empresas de inteligencia artificial sobre la adquisición por parte del gobierno federal de participaciones accionarias en sus firmas, según tres personas familiarizadas con el asunto citadas por NOTUS el jueves, un movimiento que supondría un cambio significativo en el enfoque de Washington hacia la regulación del sector tecnológico.
"La adquisición de participaciones accionarias por parte del gobierno en empresas de IA representa un replanteamiento fundamental de cómo el Estado se relaciona con la tecnología transformadora", señaló James Okafor, analista de política macroeconómica en Edgen. "Transforma el papel federal de regulador a accionista, lo que conlleva tanto ventajas de supervisión como conflictos de interés".
Las conversaciones, cuyos participantes y fechas no fueron revelados, se producen mientras la administración Trump ya ha acumulado participaciones en al menos 20 empresas privadas, según estimaciones del Cato Institute. Estas van desde productores de minerales como MP Materials y Lithium Americas, hasta empresas de semiconductores como Intel y xLight, y líderes en computación cuántica como IBM y GlobalFoundries. El mes pasado, la administración anunció planes para adquirir participaciones accionarias por valor de 2.000 millones de dólares en nueve empresas de computación cuántica, como parte de un esfuerzo más amplio para mantener el liderazgo estadounidense en tecnologías estratégicamente críticas.
Las conversaciones indican una convergencia entre la política industrial existente de la administración y una propuesta separada del senador Bernie Sanders, quien presentó la Ley del Fondo Soberano de Inversión Estadounidense de IA. La legislación impondría un impuesto único del 50% sobre las acciones de OpenAI, Anthropic y xAI, pagado en acciones, depositando el capital en un fondo público que otorgaría a los estadounidenses comunes derecho a voto y representación en juntas directivas. Sanders argumentó en un artículo de opinión en el New York Times que los modelos de IA se construyeron sobre "el trabajo creativo de millones de personas" que había sido "esencialmente robado por algunas de las personas más ricas del mundo".
Se Consolida un Consenso Bipartidista
La creciente alineación entre el senador independiente de Vermont y la administración Trump refleja un realineamiento político más amplio en torno a la intervención estatal en tecnología. La senadora Elizabeth Warren publicó su propia propuesta de impuesto a la IA en la revista Time días antes del artículo de Sanders, pidiendo un gravamen sobre la IA para compensar a los trabajadores desplazados por la automatización. "Gravar la IA es una forma de asegurarnos de que las ganancias de la IA beneficien a todos los estadounidenses", escribió.
El Reino Unido ya se ha movido en una dirección similar. El gobierno lanzó en abril un Fondo Soberano de IA de 500 millones de libras, diseñado para respaldar empresas de IA e infraestructura, con el Estado adquiriendo participaciones accionarias y una parte de cualquier beneficio. Jim Rowan, exdirector ejecutivo de Volvo Cars que ahora preside la aceleradora STAC con sede en Glasgow, describió el fondo como "un paso masivo en la dirección correcta" y estableció paralelismos con los fondos soberanos de inversión de Singapur, que recibieron mandatos explícitos para desarrollar las capacidades tecnológicas de la ciudad-estado en horizontes de varias décadas.
Los críticos argumentan que las participaciones accionarias del gobierno crean conflictos fundamentales. Cuando el Estado se convierte en un accionista importante, la neutralidad regulatoria colapsa: los árbitros con un interés financiero en el resultado ya no son imparciales. El Cato Institute ha señalado que Noruega y Alaska construyeron sus fondos soberanos a partir de recursos que el gobierno ya poseía, no de transferencias forzadas de acciones de empresas privadas.
Las apuestas financieras son enormes. Quantinuum, la subsidiaria de computación cuántica de Honeywell, recaudó 1.680 millones de dólares en su oferta pública inicial en Estados Unidos el miércoles, con una valoración de 15.600 millones de dólares, aproximadamente 504 veces sus ingresos de 2025 de 30,9 millones de dólares. La OPI de la empresa se incrementó de 26,5 millones de acciones iniciales a 28 millones, con un precio superior al rango comercializado de 53 a 55 dólares por acción. Honeywell conservará aproximadamente el 48,1% del poder de voto combinado después del cierre de la oferta.
Para el sector de la IA, las implicaciones van más allá de la estructura de propiedad. Los despidos tecnológicos en 2026 ya han superado los 142.000, y empresas como Meta, Atlassian y Cloudflare citan explícitamente la inversión en IA como la razón de las reducciones de personal. El empleo de desarrolladores de software de entre 22 y 25 años ha caído aproximadamente un 20% desde su pico de 2024, según datos de la industria. Si el gobierno se convierte tanto en accionista de empresas de IA como en regulador de los mercados laborales, el potencial de conflictos políticos no hará más que intensificarse.
Este artículo es únicamente con fines informativos y no constituye asesoramiento de inversión.
