La décision d'Apollo Global Management de plafonner à 5 % les rachats d'investisseurs dans son fonds de crédit privé a mis en évidence le décalage de liquidité au cœur de cette classe d'actifs de 1 700 milliards de dollars.
Apollo Global Management (NYSE : APO) a imposé un plafond de rachat de 5 % aux investisseurs de son fonds phare de crédit privé, limitant le montant qu'ils peuvent retirer au cours d'un même trimestre. Cette restriction, confirmée par la société, s'applique au véhicule qui a été l'un des piliers de la stratégie d'Apollo en matière de prêt direct — une stratégie qui a porté ses actifs sous gestion à plus de 700 milliards de dollars.
« Les fonds de crédit privé promettent des rendements plus élevés que les marchés publics, mais ces rendements s'accompagnent d'un compromis sur la liquidité que la plupart des investisseurs ne saisissent pleinement que lorsqu'ils tentent de sortir », a déclaré Hannah Park, ancienne analyste crédit chez Moody's et analyste couvrant la gestion d'actifs. « Un plafond de 5 % est une caractéristique structurelle de ces véhicules, mais son déploiement indique que les demandes de rachat ont dépassé le tampon de liquidité du fonds. »
Ce plafond intervient alors que l'industrie du crédit privé fait l'objet d'un examen de plus en plus minutieux. Le secteur est devenu une classe d'actifs de plusieurs billions de dollars depuis l'ère post-pandémique, avec des sociétés comme Apollo et Ares Management accumulant des centaines de milliards en prêtant directement à des entreprises et en offrant des rendements qui dépassent souvent ceux des alternatives des marchés publics. Mais cette croissance a été mise à l'épreuve alors que les investisseurs et les régulateurs examinent les vulnérabilités sous-jacentes. À la fin de l'année dernière, le fonds de crédit privé de Cliffwater a reçu des demandes de rachat représentant 17 % de ses actifs, pesant sur le moral dans l'ensemble du secteur de la gestion d'actifs alternative.
L'action Apollo a chuté de 12 % par rapport à son plus haut sur 52 semaines de 157,28 $ atteint le 17 juillet, bien qu'elle reste en hausse de 33,9 % sur les trois derniers mois, selon les données de Barchart. La vente massive du crédit privé a également touché les concurrents : KKR & Co. a reculé de 19,8 % au cours de l'année écoulée.
L'énigme de la liquidité
Les fonds de crédit privé investissent généralement dans des prêts illiquides consentis à des entreprises de taille moyenne qui ne peuvent pas être vendus rapidement sur les marchés secondaires. Les investisseurs, quant à eux, se voient souvent offrir des fenêtres de rachat trimestrielles — mais ces fenêtres sont plafonnées pour éviter une ruée sur le fonds. La limite de 5 % d'Apollo est une pratique standard dans l'industrie, mais la décision de l'appliquer publiquement souligne la tension entre le profil de liquidité de cette classe d'actifs et la demande des investisseurs pour un accès au capital.
Le risque est qu'une vague de plafonds de rachat dans l'ensemble du secteur puisse déclencher une réévaluation plus large du profil de risque du crédit privé. Si les investisseurs institutionnels — fonds de pension, fonds de dotation et assureurs — commencent à considérer les allocations au crédit privé comme moins liquides qu'ils ne le supposaient auparavant, le secteur pourrait faire face à une revalorisation similaire à celle qu'ont connue les fonds immobiliers ouverts pendant la pandémie de 2020, lorsque les portes ont été verrouillées dans toute l'industrie.
Pour Apollo, les enjeux sont particulièrement élevés. La société s'est positionnée comme un leader de la révolution du crédit privé, sa branche de services de retraite acheminant également les capitaux des investisseurs individuels vers ces stratégies. Une perte de confiance dans la liquidité de son fonds phare pourrait avoir des répercussions sur l'ensemble de sa franchise.
Quelle est la suite ?
Le plafond de 5 % ne signifie pas que le fonds d'Apollo est en crise — cela signifie que les rachats ont dépassé le seuil que le fonds juge gérable. La question pour l'ensemble du marché est de savoir s'il s'agit d'un événement de liquidité ponctuel ou du début d'une réévaluation plus large du crédit privé en tant que classe d'actifs. Les régulateurs, notamment la Réserve fédérale et la Securities and Exchange Commission, tournent autour du secteur, le président de la Fed, Kevin Warsh, signalant une volonté d'examiner de près l'intermédiation financière non bancaire.
Si les pressions sur les rachats persistent, Apollo et ses pairs pourraient devoir ralentir les nouveaux prêts pour préserver la liquidité, ce qui resserrerait les conditions de crédit pour les entreprises de taille moyenne qui en sont venues à compter sur le crédit privé alors que les banques se sont retirées. Cette chaîne de transmission — des rachats de fonds à la réduction des prêts, en passant par le ralentissement de l'activité économique — est le scénario qui pousse les macro-stratèges à surveiller le secteur du crédit privé avec une attention croissante.
Cet article est fourni à titre d'information uniquement et ne constitue pas un conseil en investissement.