Points clés à retenir :
B2Gold Corp. a publié son 10e rapport annuel sur l'exploitation minière responsable, faisant état de 3 milliards de dollars de revenus et de 979 604 onces d'or produites en 2025, alors que le mineur d'or basé à Vancouver a détaillé ses progrès en matière de sécurité, d'émissions et d'investissement communautaire.
« La valeur que nous avons créée et la manière dont nous l'avons créée — grâce à une gouvernance solide, des pratiques responsables et un engagement à long terme envers nos parties prenantes », a déclaré Clive Johnson, président et chef de la direction de B2Gold, dans le rapport. La société a également publié son rapport sur la stratégie climatique 2025, le cinquième aligné sur le Groupe de travail sur les informations financières liées au climat.
B2Gold a versé 1 milliard de dollars aux gouvernements sous forme d'impôts et de redevances, investi 14,3 millions de dollars dans les communautés locales et consacré 344,8 millions de dollars aux salaires et avantages sociaux des employés. La société employait 6 327 personnes sur l'ensemble de ses activités, 97 % de la main-d'œuvre et 58 % de la haute direction étant composés d'employés nationaux. La représentation féminine au sein du conseil d'administration a atteint 40 %, dépassant l'objectif de 30 % fixé en 2021.
La société a maintenu un lieu de travail sans accident mortel pour la 10e année consécutive, avec un taux de fréquence des blessures avec arrêt de travail de 0,09. Au complexe de Fekola, les travailleurs ont dépassé 23 millions d'heures sans blessure avec arrêt de travail, tandis que Masbate a atteint sept ans sans blessure avec arrêt de travail, représentant plus de 45 millions d'heures de travail. Otjikoto a enregistré le taux de fréquence des blessures enregistrables le plus bas de l'histoire de la mine.
Émissions et énergies renouvelables
Les émissions consolidées de gaz à effet de serre de Scope 1 et 2 de B2Gold sont passées à environ 757 000 tonnes CO2e, contre 699 000 tonnes en 2024, en raison de l'ajout du district aurifère de Back River au Nunavut. Cependant, les émissions de ses trois activités matures — Fekola, Masbate et Otjikoto — ont diminué à 673 000 tonnes CO2e, contre 699 000 tonnes. L'intensité des GES est tombée à 0,77 tonne CO2e par once, contre 0,89, les énergies renouvelables fournissant 25 % de la consommation totale d'électricité, contre 22 %. À Otjikoto, les sources renouvelables représentaient environ 79 % de la consommation d'électricité.
La société a étendu sa capacité solaire au complexe de Fekola à 52 mégawatts, fournissant 23 % de la demande en électricité du site, et a mis en service une centrale solaire de 8,2 MW à Masbate qui devrait réduire les émissions d'environ 8 800 tonnes par an. B2Gold vise une réduction de 30 % des émissions de Scope 1 et 2 d'ici 2030 par rapport à une référence de 2021 pour ses trois principales activités.
Investissement communautaire et partenariats autochtones
B2Gold s'est engagé à hauteur d'environ 11 millions de dollars canadiens pour soutenir des logements modulaires publics dans les communautés du Kitikmeot au Nunavut, en partenariat avec le gouvernement du Nunavut et la Société d'habitation du Nunavut. La société a lancé le programme d'investissement social du Kitikmeot en septembre 2025 et continue de collaborer avec l'Association inuite du Kitikmeot sur des initiatives couvrant le bien-être communautaire, les programmes pour les jeunes et le soutien aux femmes et aux aînés.
Au complexe de Fekola au Mali, B2Gold a mis en œuvre le projet agricole Bafarato de 60 hectares et a poursuivi son partenariat avec Affaires mondiales Canada sur le projet FEMA, qui vise à améliorer les conditions des femmes et des enfants dans les communautés minières artisanales. En Namibie, l'investissement de la société dans l'école primaire d'Ombili à Otjiwarongo devrait être achevé et remis au gouvernement d'ici la fin 2026.
La première stratégie de développement durable de B2Gold, publiée en 2025, a identifié cinq piliers : l'approvisionnement intègre ; des lieux de travail sains et sûrs ; des communautés prospères ; la nature, l'eau et la résilience climatique ; et une fermeture responsable. La société prévoit de continuer à faire progresser ces priorités en 2026, en mettant l'accent sur l'éducation, la formation professionnelle, l'emploi local, les soins de santé et le bien-être communautaire.
Cet article est fourni à titre informatif uniquement et ne constitue pas un conseil en investissement.
