L'écosystème Layer 2 d'Ethereum a gonflé pour atteindre plus de 40 réseaux, chacun avec sa propre structure de frais, son pont et son expérience de portefeuille — et Vitalik Buterin veut y remédier avant que la fragmentation n'éloigne les utilisateurs.
Buterin, co-fondateur d'Ethereum, pousse pour un modèle de frais standardisé sur l'ensemble des réseaux L2 qui permettrait aux utilisateurs de payer les frais de transaction en ETH, quel que soit le rollup qu'ils utilisent, selon une proposition partagée le 6 juillet. La réforme cible l'un des problèmes d'expérience utilisateur les plus persistants d'Ethereum : se déplacer entre Arbitrum, Optimism, Base et des dizaines d'autres L2 nécessite actuellement de détenir des tokens de gaz séparés et de naviguer entre des barèmes de frais imprévisibles.
« Les utilisateurs ne devraient pas avoir à réfléchir au L2 sur lequel ils se trouvent ni au token dont ils ont besoin pour le gaz », a déclaré Buterin. « Le portefeuille devrait abstraire cela, et le protocole devrait le rendre possible. »
La proposition intervient alors que le paysage des L2 d'Ethereum est devenu de plus en plus complexe. Les données de DefiLlama montrent plus de 40 réseaux L2 actifs, chacun maintenant des marchés de frais indépendants. La valeur totale verrouillée sur ces réseaux a atteint 48 milliards de dollars en juin, contre 12 milliards de dollars un an plus tôt, mais la fragmentation des portefeuilles est devenue un goulot d'étranglement pour une adoption plus large. Un seul utilisateur se déplaçant sur trois L2 en une session peut être confronté à trois devises de frais différentes, deux interfaces de pont et des délais de confirmation inconsistants.
La solution proposée par Buterin implique une couche d'abstraction de frais unifiée intégrée dans le protocole de base d'Ethereum. Dans ce modèle, les utilisateurs signeraient des transactions libellées en ETH, et les séquenceurs L2 géreraient la conversion vers le token de gaz natif du réseau — que ce soit ARB sur Arbitrum, OP sur Optimism, ou ETH sur Base. Le séquenceur nettoierait ces conversions par lots, réduisant les frictions sans forcer les L2 à abandonner leur tokenomique existante.
La réforme des frais fait partie de la feuille de route plus large « Lean Ethereum » que Buterin a présentée lors d'un récent rassemblement de chercheurs d'Ethereum à Berlin. Cette feuille de route, qu'il a décrite comme la troisième itération majeure du réseau après la Merge de 2022, prévoit le remplacement de presque tous les composants majeurs du protocole sur trois à quatre ans. Les priorités incluent l'intégration des preuves STARK récursives comme mécanisme de vérification central, la migration vers une cryptographie résistante aux ordinateurs quantiques, et faire de la confidentialité un « objectif de première classe » plutôt qu'un ajout.
La fragmentation des portefeuilles en chiffres
Le problème de fragmentation a des coûts mesurables. Un tableau de bord Dune Analytics suivant l'activité inter-L2 montre que les utilisateurs qui effectuent des ponts entre L2 ont payé en moyenne 4,20 $ de frais de pont par transaction en juin, en plus des frais de gaz sur les réseaux d'envoi et de réception. Pour les utilisateurs fréquents — traders DeFi, bots d'arbitrage et teneurs de marché institutionnels — ces coûts s'accumulent rapidement.
Les fournisseurs de portefeuilles ont tenté des solutions de contournement. MetaMask, Rabby et Rainbow ont ajouté un support multi-réseaux, mais chaque intégration nécessite une estimation personnalisée des frais et une logique d'approbation de token. Le résultat est incohérent : un swap sur Base qui coûte 0,02 $ de gaz peut coûter 0,80 $ sur Arbitrum pour la même transaction, selon la congestion du réseau et l'implémentation spécifique du portefeuille.
Le modèle de frais unifié de Buterin éliminerait le besoin pour les portefeuilles d'estimer le gaz dans plusieurs tokens. Au lieu de cela, les portefeuilles soumettraient des frais uniques libellés en ETH, et le séquenceur du L2 déterminerait le taux de conversion et le chemin d'exécution optimaux. Cette approche reflète la manière dont l'EIP-1559 d'Ethereum a amélioré la prévisibilité des frais sur le mainnet en introduisant un mécanisme de frais de base.
La vision globale : Lean Ethereum
La réforme des frais L2 n'est qu'un élément d'un changement architectural plus vaste. La feuille de route Lean Ethereum de Buterin cible des changements fondamentaux dans la manière dont Ethereum vérifie les transactions, stocke les données et protège la vie privée des utilisateurs. La pièce maîtresse est le remplacement de la vérification d'exécution actuelle d'Ethereum — où chaque nœud réexécute chaque transaction — par des preuves STARK récursives qui compriment la vérification en un seul contrôle cryptographique.
Concernant le stockage des données, Buterin a esquissé un réseau en 2030 détenant environ 2 téraoctets de l'état « dynamique » flexible actuel, ainsi que 100 téraoctets d'un nouveau type de stockage plus évolutif, adapté aux tokens, NFT et DeFi. La réécriture d'un token ERC-20 sur ce nouveau stockage ne serait pas obligatoire, a-t-il dit, mais pourrait réduire ses frais de plus de dix fois.
Le calendrier est ambitieux. Buterin a déclaré que le prochain fork Hegotá sera probablement le dernier d'Ethereum avant le début de l'ère Lean, avec une augmentation importante de la limite de gaz attendue lors de la mise à niveau plus proche de Glamsterdam. De nouveaux gains de capacité et de vitesse se déploieraient sur environ cinq ans.
Pour les utilisateurs de L2, la question à court terme est de savoir si la réforme des frais de Buterin gagne du terrain auprès des réseaux eux-mêmes. Chaque L2 fonctionne de manière indépendante, et convaincre Arbitrum, Optimism, zkSync et d'autres d'adopter une norme de frais unifiée nécessite une coordination que la gouvernance d'Ethereum a historiquement eu du mal à atteindre. Buterin n'a pas fixé de date limite pour la mise en œuvre, et aucune proposition formelle d'amélioration d'Ethereum n'a été soumise.
Cet article est fourni à titre informatif uniquement et ne constitue pas un conseil en investissement.