Alibaba、2つのAIラボを統合し新組織「Token Foundry」を設立

アリババはAIモデル開発をCEOエディ・ウーの直属とする単一部門に統合した。

アリババグループは、Tongyi LabとFuture Life LabをCEOエディ・ウーの指揮下に統合する新部門「Token Foundry」を設立した。中国のテクノロジー大手が人工知能の商用化を推進する中での動きとなる。

「新部門は、アリババが新たな成長ドライバーを模索する中で、CEOのエディ・ウーをAI戦略の中心に据えるものだ」と、関係筋がサウスチャイナ・モーニング・ポストに語っている。

Token Foundryには、動画生成モデル「Happy Horse」や、オープンワールドAIモデル「Happy Oyster」などの開発チームが統合される。これらのモデルは、以前はTaobao and Tmall Group傘下にあったFuture Life Labで開発されていた。2025年11月にKuaishou Technologyの動画生成モデル「Kling」の開発責任者を経てアリババに入社した張迪（Zhang Di）は、新体制下でFuture Life Labを統括し、Taobao and Tmall Groupの最高科学者兼副社長（テクノロジー担当）である鄭波（Zheng Bo）に報告する。周靖人（Zhou Jingren）はアリババの最高科学者に任命され、次世代のブレークスルーに焦点を当てた新設のAI未来研究院を率いる。

今回の再編により、アリババのAI活動はCEOの直属となり、競合であるBaiduやTencentが自社のAI部門を組織化した方法と同様の体制となる。投資家にとっての課題は、中央集権的な管理体制が、Baiduの「Ernie」やTencentの「Hunyuan」と競合するアリババのAIモデルの収益化を加速できるかどうかである。

統一されたAI戦略の形成

Token Foundryの設立は、アリババがAIへと軸足を移す中での一連の組織再編の最新の動きである。アリババの主要なAI研究部門であるTongyi Labは、同社のEコマース、クラウドコンピューティング、エンターテインメント事業全体のアプリケーションを支える「Tongyi Qianwen」モデル群を開発してきた。モデル開発を単一の部門に統合することで、アリババは重複を削減し、新機能の展開を加速することを目指している。

今回の再編はまた、エディ・ウーにAI戦略の直接的な監督権限を与えるものであり、アリババの将来の成長におけるテクノロジーの重要性の高まりを反映している。2023年にCEOに就任したウー氏は、AIを戦略の中心的な柱に据え、アリババの全事業へのAI統合の必要性を強調している。

中国AIリーダー間の競争激化

アリババは、検索およびクラウド事業全体に「Ernie」モデルを統合したBaiduや、ソーシャルメディアおよびゲームプラットフォームに「Hunyuan」モデルを展開したTencentからの競争の激化に直面している。両競合もここ数カ月でAI事業を再編し、商用化を推進するための専門部署を設立している。

周靖人氏の最高科学者兼AI未来研究院トップへの任命は、アリババがToken Foundryの即時の製品開発に加えて、より長期的な研究にも投資していることを示唆している。製品重視の部門と研究機関という二重構造は、AlphabetのGoogle DeepMindなど米国のテクノロジー企業が採用しているアプローチを反映している。

アリババの株価は予想利益の約10倍で取引されており、米国の同業他社に比べ割安だが、他の中国テクノロジー企業と同水準にある。今回の再編は、投資家がアリババのAI戦略を評価するためのより明確な枠組みを提供する。Token FoundryがアリババのEコマースおよびクラウド事業全体でのAI機能の展開を加速できれば、中期的に revenue 成長と利益率の拡大を支える可能性がある。

本記事は情報提供のみを目的としており、投資助言を構成するものではない。