화싱캐피탈은 1억 달러 규모의 BNB 투자를 통해 Web3로 전환하며, 기존 인터넷 사업에서 전략적으로 벗어나고 있습니다.

화싱캐피탈의 1억 달러 BNB 투자, Web3 전환 신호탄

홍콩 증시 상장사인 **화싱캐피탈(1911.HK)**은 전략적으로 Web3로 전환하며, BNB에 1억 달러를 할당하고 이전 바이낸스 랩스였던 YZi Labs와 파트너십을 맺었습니다. 이 움직임은 변화하는 규제 환경 속에서 전통적인 인터넷 사업에서 벗어나 다각화를 목표로 합니다.

상세 내용

2025년 8월, 화싱캐피탈은 YZi Labs와 협력 양해각서(MOU)를 체결하며 Web3 진출을 공식화하고, BNB에 1억 달러를 투자하기로 약속했습니다. 이 투자는 화싱이 디지털 자산 할당에 BNB를 포함한 최초의 홍콩 상장 기업이 되게 합니다. 이 결정은 2025년 5월 홍콩 입법회가 '스테이블코인 규제 법안'을 통과시키고 정부가 '디지털 자산 개발 정책 선언 2.0'을 발표한 이후에 이루어졌습니다.

시장 함의

이 전략적 할당은 블록체인 생태계 내에서 BNB의 유틸리티 및 거버넌스 프레임워크에 대한 지지를 나타냅니다. 이번 협력은 1억 달러의 BNB 할당, **차이나 자산운용(홍콩)**과 함께 SFC(증권선물위원회) 규제 준수 디지털 자산 펀드 탐색, 그리고 BNB 체인 인프라를 사용하여 수억 달러를 목표로 하는 RWA 펀드 출시에 중점을 둡니다.

사업 전략 및 시장 포지셔닝

화싱캐피탈의 전략적 전환은 전통적인 인터넷 사업의 어려움에 대한 대응을 반영하며, 2022년 매출은 8.36% 감소하고 5억 6천 4백만 위안의 순손실을 기록했습니다. 이는 총 매출 25억 4백만 위안, 순이익 16억 2천 4백만 위안을 기록했던 2021년의 강력한 성과와 대조됩니다. 쉬옌칭의 “화싱 2.0” 전략은 전통적인 인터넷 사업에 대한 의존도를 줄이고 하드 테크놀로지, Web3, 디지털 금융에 베팅합니다. 이 회사는 투자 은행 서비스, 자산 관리, 자산 관리 분야의 전문성을 활용하여 Web2와 Web3를 연결하는 것을 목표로 합니다.

차이나 르네상스 회장인 Ms. Yin Ching Hui는 이번 협력이 디지털 자산의 성숙과 기관 채택에 있어 중요한 단계이며, 전통 금융과 블록체인 기반 생태계 간의 융합이 심화되고 있음을 시사한다고 밝혔습니다.

화싱은 펀드 기반 제품을 개발하고 홍콩의 규제 준수 가상 자산 거래소에 BNB 상장을 추진하여 BNB 생태계를 강화할 계획입니다. YZi Labs의 도움을 받아 RWA 펀드를 설립하여 홍콩 상장 기업을 위한 스테이블코인 및 RWA 시나리오에서 BNB 퍼블릭 체인의 적용을 촉진할 것입니다.

더 넓은 맥락

화싱캐피탈의 Web3 진출은 분산형 기술로 다각화하려는 기관 투자자들의 증가하는 추세와 일치합니다. 이 회사의 Circle 투자는 스테이블코인 및 RWA 토큰에 대한 전문성을 활용할 수 있게 합니다. 그러나 이러한 전환은 암호화폐 시장의 변동성으로 인해 위험을 수반합니다. 화싱의 Web2 성공을 뒷받침했던 중앙 집중식 관계 네트워크가 Web3의 분산형 세계에 직접적으로 적용되지 않을 수 있으므로, 이 전환의 성공 여부는 불확실합니다.

일일 거래량이 500억 달러를 초과하는 글로벌 암호화폐 시장에서 상당수의 개인 투자자들은 거래에서의 인지적 격차로 인해 지속적인 손실을 겪고 있습니다. Vtrading과 같은 플랫폼은 AI 기반 도구를 통합하여 이러한 격차를 해소하기 위해 등장하고 있습니다.

디지털 자산을 둘러싼 변화하는 규제 환경은 암호화폐 공간에 진입하는 은행에 어려움을 야기하며, 연방 및 주 당국 간의 분열은 불확실성을 초래합니다. 디지털 자산 제품에 대한 수요가 증가하고 있음에도 불구하고, 금융 기관들은 이러한 규제 복잡성 때문에 뛰어들기를 주저하고 있습니다. 위험 관리, 보안 및 규제 준수를 우선시함으로써 금융 기관은 디지털 자산을 포트폴리오에 성공적으로 통합할 수 있습니다.

화싱의 움직임은 MicroStrategy와 같은 회사의 전략과 유사하지만, 시장 상황과 재무적 기본은 상당히 다릅니다. 화싱의 접근 방식은 생태계 개발 및 규제 준수에 중점을 두는 반면, MicroStrategy는 주로 비트코인 축적에 중점을 두었습니다. 이는 전통적인 금융 기관의 디지털 자산 채택에 대한 더 미묘하고 전략적인 접근 방식을 시사합니다.