마라톤 디지털 홀딩스(Marathon Digital Holdings)는 15억 달러의 부채 감축을 위해 비트코인 예치금을 사용했으며, 약 20,880 BTC를 매각하여 전환사채를 재매입함으로써 기업 재무 전략의 생존 가능성에 대한 논쟁을 불러일으켰습니다.
프레드 틸(Fred Thiel) CEO는 "마진 압박 속에서 부채 상환을 위해 비트코인을 매각하는 것은 운영상 합리적인 결정"이라며, 이번 조치를 회사의 장기적인 비트코인 신념 변화가 아닌 유동성 확보를 위한 운영으로 규정했습니다.
코인당 평균 약 70,137달러에 진행된 이번 매각을 통해 마라톤의 총 부채는 33억 달러에서 23억 달러로 30% 감소했습니다. 회사 보고서에 따르면, 전환사채를 할인된 가격에 재매입함으로써 이 비트코인 채굴업체는 7,100만 달러의 회계상 이익을 기록했습니다. 이번 조치로 MARA의 보유량은 약 35,303 BTC로 줄어들었으며, 현재 가격 기준으로 약 28억 4,000만 달러의 가치를 지닙니다.
이번 거래는 마이크로스트래티지(MSTR)가 개척한 비트코인 재무 모델의 '절대 매도 금지' 철학을 시험하는 것으로, BTC를 부채 관리를 위한 전략적 금융 도구로 사용하는 보다 실용적인 접근 방식을 시사합니다. 이러한 변화는 라이엇 플랫폼(Riot Platforms)을 포함한 다른 채굴업체들도 비트코인 보유분을 매각하고 있는 가운데 나타났으며, 반감기 이후 마진 압박에 직면한 기업들의 암호화폐 전략이 진화하고 있음을 나타냅니다.
동전의 양면
이번 매각은 시장에 두 가지 상충되는 해석을 제시합니다. 비관적인 견해는 마이클 세일러의 마이크로스트래티지 전략을 모방하여 비트코인 취득을 위해 전환사채로 자금을 조달했던 마라톤이 방향을 틀었다는 것입니다. 특히 보고서 당시 비트코인 가격이 1.39% 하락한 상황에서, 부채 상환을 위해 보유량의 상당 부분을 매각한 것은 '재무 우선' 모델의 실패로 간주될 수 있습니다.
반면 마라톤 CEO가 주장하는 대안적 해석은 신중한 재무 관리입니다. 회사는 비트코인 투자 논리를 포기한 것이 아니라, 가장 유동성이 높은 자산을 사용하여 대차대조표의 리스크를 줄인 것입니다. 이 조치는 부채와 이자 비용을 줄이는 동시에 회계상 이익을 확보함으로써, AI 및 핵심 IT 인프라로 전환하고 있는 회사의 재무 상태를 강화합니다.
새로운 재무 모델의 등장?
마라톤의 이번 조치는 2026년 1분기에 2억 5,000만 달러 이상의 BTC를 매각한 라이엇 플랫폼의 행보와 유사합니다. 이러한 매각은 비트코인 채굴업체들에게 교조적인 '홀딩(hodl)' 전략이 변화하고 있음을 보여줍니다. 부채 관리 및 전략적 전환 자금 조달을 위해 BTC 예치금을 사용하는 것이 업계 상장사들의 새로운 표준이 될 수 있습니다. 마이크로스트래티지는 최근 '절대 순매도자가 되지 않겠다'는 목표를 재확인했지만, 업계 동료들은 비트코인을 기능적인 재무 자산으로 활용하는 것이 전략적 이유로 매각하는 것을 의미할 수 있음을 증명하고 있습니다.
이 기사는 정보 제공 목적으로만 작성되었으며 투자 조언을 구성하지 않습니다.