결제, 은행, 암호화폐 분야 140개 이상의 기업이 단일 스테이블코인을 지원하기로 합의했다. 이 컨소시엄에는 리플(Ripple)이 마스터카드(Mastercard), 블랙록(BlackRock)과 함께 참여한다.
결제, 은행, 암호화폐 분야 140개 이상의 기업이 단일 스테이블코인을 지원하기로 합의했다. 이 컨소시엄에는 리플(Ripple)이 마스터카드(Mastercard), 블랙록(BlackRock)과 함께 참여한다.

결제, 은행, 암호화폐 분야 140개 이상의 기업이 단일 스테이블코인을 지원하기로 합의했다. 이 컨소시엄에는 리플(Ripple)이 마스터카드(Mastercard), 블랙록(BlackRock)과 함께 참여한다.
리플(Ripple), 마스터카드(Mastercard), 블랙록(BlackRock), 구글(Google)을 포함한 140개 이상의 금융 및 기술 기업들이 오픈 스탠다드(Open Standard)에 합류해 오픈 USD(Open USD)를 출시한다. 이는 집합적으로 관리되는 스테이블코인으로, 발행 및 상환 수수료가 없으며 준비금 수익을 파트너사에 분배한다.
"기존 스테이블코인은 큰 장점이 있지만, 기업들이 이를 대규모로 사용하려면 개방적이고, 저비용이며, 높은 처리량을 제공하고, 폭넓게 접근 가능하며, 그들의 이익에 부합하는 무언가가 필요합니다." 스트라이프(Stripe)가 2024년 인수한 브리지(Bridge)의 공동창업자이자 오픈 스탠다드의 임시 최고경영자(CEO)인 잭 에이브럼스(Zach Abrams)가 말했다.
오픈 USD는 미국 국채 준비금에서 발생하는 이자 수익의 거의 대부분을 발행사 이익으로 유보하지 않고 참여 기업에 환원할 예정이다. 이는 기존 스테이블코인의 경제 구조에 대한 직접적인 도전이다. 해당 토큰은 2026년 후반에 솔라나(Solana), 스텔라(Stellar), 베이스(Base), 폴리곤(Polygon) 등 여러 체인에서 출시될 예정이다.
이 컨소시엄 방식은 메타(Meta)가 2019년에 포기한 리브라(Libra) 스테이블코인 프로젝트의 요소를 부활시키지만, 보다 성숙한 규제 환경 속에서 진행된다. 미국의 GENIUS 법안은 이미 스테이블코인 감독의 여러 핵심 측면을 다루었지만, 많은 운영 표준은 여전히 해결되지 않은 상태다. 스테이블코인 시장이 3000억 달러를 초과하고 시티(Citi)가 2030년까지 4조 달러 규모로 성장할 것으로 전망하는 가운데, 경쟁의 축은 누가 토큰을 발행하느냐에서 누가 기반 인프라를 통제하느냐로 이동하고 있다.
스트라이프, 코인베이스(Coinbase), 마스터카드, 비자(Visa) 외에도 출시 파트너에는 BNY 멜론(BNY Mellon), 스탠다드차타드(Standard Chartered), DBS, U.S. 뱅크(U.S. Bank), 쇼피파이(Shopify), 구글, IBM, 메르카도 파고(Mercado Pago), 파이어블록스(Fireblocks), 앵커리지 디지털(Anchorage Digital), 메타마스크(MetaMask), 에이브(Aave), 솔라나, 폴리곤, 리플이 포함된다. 이처럼 폭넓은 지지는 단일 발행사가 인프라 레이어를 지배해서는 안 된다는 금융 기관들의 인식 증가를 반영한다.
리플의 경우, 이번 참여는 기업이 국경 간 송금을 넘어 더 넓은 스테이블코인 생태계로 확장하려는 움직임을 의미한다. 리플은 오랫동안 블록체인 기반 결제 레일을 지지해 왔으며, 이제 차세대 디지털 달러 인프라를 정의할 수 있는 컨소시엄에 합류했다.
시가총액 약 730억 달러의 서클(Circle)의 USDC는 기관을 위한 규제 준수 스테이블코인으로 자리매김했다. 약 1450억 달러 규모의 테더(Tether)의 USDT는 암호화폐 거래와 신흥시장 결제를 지배하고 있다. 오픈 USD는 시장의 다른 부분을 겨냥한다 — 은행, 결제사, 핀테크 기업에 발행사 비즈니스 모델의 핵심이 된 이자 수익의 일부를 제공하는 것이다.
서클의 CEO 제레미 알레어(Jeremy Allaire)는 이러한 경쟁을 환영했다. "스테이블코인은 인터넷이 화폐 저장 및 이동 인프라를 혁신함에 따라 세계에서 가장 큰 시장 기회 중 하나를 대표합니다."라고 그는 X에 게시한 글에서 밝혔다. "우리는 지속적인 혁신과 경쟁을 환영합니다."
오픈 스탠다드의 성공은 140개가 넘는 경쟁 기업들 간의 거버넌스를 조정하는 능력에 달려 있으며, 이는 이전에도 유사한 노력들을 좌절시킨 과제다. 비자의 창립자 디 호크(Dee Hock)만이 이러한 적이자 친구(프레너미)들의 동맹을 성공적으로 설계한 유일한 사례로, 오픈 스탠다드 팀이 파트너사들을 표준, 규칙 및 실행에 맞춰 정렬시키기 위해서는 이와 유사한 규율이 필요할 것이다.
본 기사는 정보 제공 목적으로만 작성되었으며 투자 조언을 구성하지 않습니다.