Những điểm chính:
Ngành công nghiệp Đức đang thu hẹp từ bên trong — không phải thông qua sa thải hàng loạt, mà thông qua sự thất bại thầm lặng trong việc thay thế những người lao động đã rời đi.
Số người làm việc trong ngành công nghiệp Đức đã giảm xuống 6,6 triệu lao động vào năm 2025, mức thấp nhất trong một thập kỷ, theo một nghiên cứu của Viện Kinh tế Đức (IW) được ủy quyền bởi Quỹ Bertelsmann. Sự sụt giảm này không phải do số vụ sa thải gia tăng mà do sự do dự của các công ty trong việc tuyển dụng bù đắp và thuê nhân viên mới, nghiên cứu cho thấy.
"Việc giảm tuyển dụng mới là một tín hiệu cảnh báo cho xu hướng việc làm trong tương lai," Luisa Kunze, chuyên gia thị trường lao động tại Quỹ Bertelsmann, đơn vị ủy quyền nghiên cứu, cho biết.
Tỷ trọng của ngành công nghiệp trong thị trường lao động tổng thể của Đức đã giảm xuống 19% từ mức 22% kể từ năm 2014, làm gia tăng cuộc tranh luận về quá trình phi công nghiệp hóa tại nền kinh tế lớn nhất châu Âu. Mức bù lương mà các công ty công nghiệp từng dành cho người lao động so với các ngành khác đã giảm khoảng một nửa trong một thập kỷ, khiến các công việc sản xuất trở nên kém hấp dẫn hơn đối với người lao động, nghiên cứu chỉ ra.
Sự xói mòn nền tảng công nghiệp của Đức không chỉ dừng lại ở việc làm mà còn lan sang năng lực đổi mới. Tỷ trọng chi tiêu cho nghiên cứu và phát triển (R&D) toàn cầu của nước này đã giảm xuống 5,6% vào năm 2021 từ mức 8,5% vào năm 2008, theo một phân tích riêng của IW. Tỷ trọng đơn đăng ký sáng chế toàn cầu của Đức đã giảm xuống 15% vào năm 2022 từ mức 21,9% vào năm 2000. Các lĩnh vực dược phẩm, hóa chất, điện tử và ô tô bị ảnh hưởng nặng nề nhất, chỉ có ngành kỹ thuật cơ khí là củng cố được vị thế sáng chế quốc tế.
Một cuộc khảo sát của Deloitte và Liên đoàn Công nghiệp Đức cho thấy 13% các công ty công nghiệp Đức đã chuyển bộ phận nghiên cứu của mình ra nước ngoài và 35% có kế hoạch làm như vậy trong vòng ba năm tới. Xu hướng đổi mới của nền kinh tế Đức đã giảm xuống mức thấp nhất kể từ năm 2008, theo Hiệp hội Phòng Thương mại và Công nghiệp Đức.
Chi tiêu quốc phòng đang lấn át nguồn tài trợ cho đổi mới. Ngân sách năm 2026 của chính phủ liên bang phân bổ 21,8 tỷ euro cho Bộ Giáo dục và Nghiên cứu — chỉ chiếm 4,15% tổng chi tiêu liên bang. Ngược lại, ngân sách quốc phòng đã chiếm 15,75% chi tiêu cốt lõi của liên bang và được dự báo sẽ đạt 152 tỷ euro vào năm 2029. Thủ tướng Friedrich Merz đã công khai ủng hộ một "chương trình nghị sự công nghệ cao" để hỗ trợ ngành công nghiệp Đức, nhưng các ưu tiên ngân sách lại kể một câu chuyện khác.
Những tác động này không chỉ giới hạn trong phạm vi nước Đức. Khi nền kinh tế lớn nhất khu vực đồng euro thu hẹp năng lực công nghiệp và nhường sân chơi trong lĩnh vực R&D cho Mỹ và Trung Quốc, Ngân hàng Trung ương châu Âu phải đối mặt với một triển vọng tăng trưởng yếu hơn về mặt cơ cấu, điều này có thể gia tăng áp lực cho việc nới lỏng tiền tệ. Các phát hiện của nghiên cứu IW bổ sung thêm bằng chứng cho thấy sự phục hồi sau đại dịch của Đức đã thất bại trong việc đảo ngược xu hướng dịch chuyển khỏi sản xuất kéo dài một thập kỷ vốn là động cơ của việc làm và đổi mới.
Bài viết này chỉ nhằm mục đích cung cấp thông tin và không cấu thành lời khuyên đầu tư.
