Các ngân hàng Hồng Kông thuê chuyên gia xử lý 200 tỷ HKD nợ xấu

Các tổ chức cho vay tại Hồng Kông đang tích cực mở rộng các đội ngũ chuyên trách để quản lý khối nợ xấu trị giá 200 tỷ HKD (25,6 tỷ USD), một tình trạng đã đẩy tỷ lệ nợ gặp khó khăn của thành phố lên mức cao nhất trong 20 năm qua.

"Đã có một sự thay đổi rõ rệt từ chờ đợi sang hành động," Derek Lai, đối tác cấp cao thuộc đội ngũ lãnh đạo tái cấu trúc toàn cầu tại công ty tư vấn EY-Parthenon cho biết. "Các quyết định vẫn được đưa ra theo từng trường hợp cụ thể, nhưng xu hướng hiện nay là chấp nhận chịu lỗ và tiến bước, đặc biệt là đối với các khoản vay bất động sản thương mại."

Ít nhất sáu tổ chức cho vay đã tăng số lượng "chuyên gia ngân hàng tài sản đặc biệt", trong đó Ngân hàng Đông Á (BEA) và chi nhánh Hồng Kông của Ngân hàng United Overseas (UOB) đã tăng gần gấp đôi nhân sự kể từ năm 2024. Ngân hàng Trung Quốc (Hồng Kông) và Ngân hàng Hang Seng cũng đã mở rộng các nhóm xử lý nợ để giải quyết khối lượng công việc tăng hơn gấp đôi. Các nhóm này đang ngày càng bổ nhiệm các bên tiếp quản để thu giữ và bán tài sản, ví dụ như Ngân hàng Trung Quốc chỉ định PricewaterhouseCoopers để bán tháp HK NEO ở Cửu Long nhằm thu hồi khoản vay 5,5 tỷ HKD, trong khi Ngân hàng Đông Á bổ nhiệm EY-Parthenon để bán tòa nhà văn phòng One Bedford Place.

Việc quyết liệt dọn dẹp nợ xấu là một bước đi chiến lược của các ngân hàng nhằm giải phóng vốn cho các hoạt động cho vay mới khi các lĩnh vực khác của nền kinh tế Hồng Kông đang có dấu hiệu hồi phục. Bằng cách giải quyết tình trạng nợ xấu tồn đọng, các nhà cho vay đặt mục tiêu củng cố bảng cân đối kế toán, ngay cả khi điều đó đồng nghĩa với việc phải ghi nhận các khoản lỗ thực tế đối với các khoản vay liên quan đến lĩnh vực bất động sản thương mại đang gặp khó khăn của thành phố.

Nợ gặp khó khăn ở mức cao nhất trong 20 năm

Gốc rễ của vấn đề nằm ở thị trường bất động sản thương mại của thành phố, nơi tiếp tục vật lộn với tình trạng dư cung và tỷ lệ trống cao. Tỷ lệ nợ xấu tổng thể của thành phố đã leo lên mức 2,01% vào cuối năm ngoái, mức cao nhất kể từ năm 2004. Trong khi thị trường bất động sản nhà ở của Hồng Kông đã bắt đầu khởi sắc, phân khúc thương mại vẫn yếu kém, với tỷ lệ văn phòng trống đứng ở mức gần kỷ lục 16,8% tính đến tháng 3, theo dữ liệu từ CBRE Group. Điều này đã gây áp lực rất lớn lên các chủ sở hữu bất động sản và các ngân hàng đã tài trợ cho họ.

Sự trỗi dậy của các chuyên gia xử lý nợ

Để đáp trả, các ngân hàng đang tăng cường các bộ phận thu hồi và đòi nợ, đôi khi được gọi là nhóm tín dụng đặc biệt hoặc nhóm xử lý nợ (workout teams). Những nhân viên ngân hàng này, những người có mức thù lao có thể thấp hơn 20% so với các vai trò tiền sảnh (front-office), được giao nhiệm vụ không mấy vẻ vang là hạn chế tổn thất và thu hồi nợ. Công việc này đòi hỏi áp lực mãnh liệt và thời gian làm việc kéo dài, khi họ chuyển từ thương lượng với những người vay gặp khó khăn sang thúc đẩy họ vào quá trình thanh lý. Việc mở rộng các nhóm này cho thấy các ngân hàng thừa nhận rằng "Cách tiếp cận Hồng Kông", một truyền thống hỗ trợ các doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khó khăn, đã chạm đến giới hạn trước sự suy thoái bất động sản hiện nay.

Bài viết này chỉ mang tính chất thông tin và không cấu thành lời khuyên đầu tư.