ConocoPhillips đang thực hiện cắt giảm đáng kể lực lượng lao động toàn cầu và thoái vốn khỏi các tài sản ở lưu vực Anadarko như một phần của tái cơ cấu chiến lược rộng lớn hơn nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và tập trung vào các hoạt động cốt lõi. Thông báo này đã dẫn đến sự sụt giảm giá cổ phiếu của công ty, phản ánh sự không chắc chắn của thị trường.

ConocoPhillips khởi xướng cắt giảm nhân sự và thoái vốn để tái cấu trúc chiến lược

Houston, Texas – ConocoPhillips (COP), một nhà sản xuất dầu khí lớn của Mỹ, đã công bố một sự tái cấu trúc chiến lược quan trọng, bao gồm cắt giảm lực lượng lao động toàn cầu từ 20% đến 25% và thoái vốn khỏi các tài sản tại Lưu vực Anadarko. Những hành động này là một phần trong nỗ lực của công ty nhằm tinh giản hoạt động, giảm chi phí và nâng cao hiệu quả tài chính dài hạn trong bối cảnh thị trường năng lượng biến động.

Chi tiết sự kiện

ConocoPhillips đã xác nhận kế hoạch cắt giảm lực lượng lao động toàn cầu khoảng 2.600 đến 3.250 vị trí, chiếm 20% đến 25% tổng số nhân sự. Một phát ngôn viên của công ty cho biết phần lớn các đợt cắt giảm này dự kiến sẽ diễn ra trước cuối năm 2025, với việc tái cấu trúc hoàn chỉnh dự kiến vào năm 2026. Sáng kiến này là một thành phần cốt lõi trong chiến lược “Lợi thế cạnh tranh” của công ty, được cho là do Boston Consulting Group hướng dẫn.

Đồng thời, ConocoPhillips đã đồng ý thoái vốn khỏi các tài sản tại Lưu vực Anadarko cho Flywheel Energy, một công ty thăm dò và sản xuất tư nhân, với giá khoảng 1,3 tỷ USD. Giao dịch dự kiến sẽ hoàn tất vào đầu quý 4 năm 2025. Các tài sản này, được mua lại thông qua thương vụ mua lại Marathon Oil của công ty, bao gồm khoảng 300.000 mẫu Anh ròng tại các mỏ SCOOP và STACK của Oklahoma, với sản lượng gần đây trung bình khoảng 39.000 thùng dầu tương đương mỗi ngày (boe/d).

Sau thông báo, cổ phiếu của ConocoPhillips đã trải qua sự sụt giảm, giảm 4,4% vào ngày 3 tháng 9, vượt xa mức giảm 2,1% của chỉ số S&P 500 Energy Index rộng hơn.

Phân tích phản ứng thị trường

Phản ứng tức thời của thị trường phản ánh tâm lý không chắc chắn đến tiêu cực, vì việc cắt giảm lực lượng lao động đáng kể thường báo hiệu những thách thức tiềm ẩn hoặc nhu cầu cấp bách về cắt giảm chi phí trong một công ty. Mặc dù các biện pháp như vậy nhằm mục đích cải thiện hiệu quả, nhưng chúng cũng có thể gây ra lo ngại cho nhà đầu tư về tiềm năng tăng trưởng trong tương lai và tình hình sức khỏe tổng thể của ngành.

Giám đốc điều hành ConocoPhillips Ryan Lance đã chỉ ra chi phí hoạt động tăng lên là một yếu tố góp phần vào việc tái cấu trúc, lưu ý rằng chi phí có thể kiểm soát đã tăng từ 11 USD/thùng vào năm 2021 lên 13 USD/thùng vào năm 2024. Việc thoái vốn khỏi các tài sản tại Lưu vực Anadarko phù hợp với chiến lược loại bỏ các tài sản không cốt lõi có thể không cạnh tranh được về vốn trong danh mục đầu tư dài hạn của công ty. Những hành động này cho thấy một nỗ lực phối hợp để thích nghi với môi trường giá hàng hóa hiện tại và cải thiện khả năng sinh lời.

Bối cảnh và hàm ý rộng hơn

Sự tái cấu trúc này diễn ra khi ngành năng lượng đang phải đối mặt với áp lực kép từ giá hàng hóa biến động và quá trình chuyển đổi năng lượng đang diễn ra. Hiệu quả tài chính của ConocoPhillips trong quý 2 năm 2025, với thu nhập điều chỉnh trên mỗi cổ phiếu là 1,42 USD (vượt qua ước tính đồng thuận là 1,36 USD) và doanh thu 14,7 tỷ USD (hơi thấp hơn dự báo), cho thấy khả năng phục hồi bất chấp môi trường định giá đầy thách thức. Công ty đã báo cáo 5,7 tỷ USD tiền mặt và các khoản đầu tư ngắn hạn, cho thấy khả năng thanh khoản đáng kể.

Về mặt hoạt động, ConocoPhillips đã đạt mức tăng sản lượng 23% trong quý 2 năm 2025, ngay cả khi giá hàng hóa giảm 19%, một phần nhờ các sáng kiến cắt giảm chi phí hiệu quả và sự tích hợp của Marathon Oil. Công ty đã mang lại 720 triệu USD hiệu suất hợp lực hàng năm từ việc mua lại Marathon Oil, đóng góp vào kế hoạch cắt giảm chi phí rộng lớn hơn 1 tỷ USD.

Việc bán Lưu vực Anadarko đẩy ConocoPhillips vượt qua mục tiêu thoái vốn ban đầu là 2 tỷ USD để giảm nợ, với việc công ty hiện đang đặt mục tiêu 5 tỷ USD thanh lý tài sản vào cuối năm 2026. Số tiền thu được từ các đợt bán này được dành cho các khoản đầu tư vào công nghệ carbon thấp và các dự án có biên lợi nhuận cao, chẳng hạn như các hoạt động ở Lưu vực Permian và trạm LNG Alaska Willow, định vị công ty như một “nhà cung cấp nhiên liệu cầu nối” trong quá trình chuyển đổi năng lượng.

Bất chấp khoản nợ dài hạn tăng 35,65% so với cùng kỳ năm trước lên 23,1 tỷ USD, tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu của công ty vẫn ở mức thận trọng 34,6%, cùng với tỷ lệ khả năng trả lãi mạnh mẽ là 34,9 lần, cho thấy khả năng trả nợ mạnh mẽ.

Bình luận của chuyên gia

Ryan Lance, Giám đốc điều hành của ConocoPhillips, đã bình luận về những thay đổi này, thừa nhận tác động đến nhân viên:

“Tôi biết những thay đổi này tạo ra sự không chắc chắn và chúng gây bất an.”

Ông giải thích thêm lý do đằng sau việc điều chỉnh lực lượng lao động:

“Khi chúng tôi tinh giản tổ chức và loại bỏ công việc khỏi hệ thống, chúng tôi sẽ cần ít vai trò hơn.”

Nhìn về phía trước

ConocoPhillips đang định vị chiến lược để cân bằng khả năng phục hồi tài chính ngắn hạn với khả năng thích ứng dài hạn trong môi trường năng lượng năng động. Lập trường chủ động của công ty về quản lý chi phí, tối ưu hóa tài sản và đầu tư chiến lược vào các giải pháp năng lượng trong tương lai, bao gồm Chiến lược Rủi ro Khí hậu tích hợp của họ, sẽ là những yếu tố chính cần theo dõi.

Các nhà đầu tư sẽ theo dõi việc thực hiện các đợt cắt giảm nhân sự còn lại, việc hoàn tất thoái vốn tại Lưu vực Anadarko và tiến độ hướng tới mục tiêu thanh lý tài sản 5 tỷ USD. Mục tiêu của công ty là đạt 7 tỷ USD dòng tiền tự do vào năm 2029, một kịch bản phụ thuộc vào giá dầu West Texas Intermediate (WTI) ổn định ở mức 70 USD, cũng sẽ là một chỉ số quan trọng để đánh giá sự thành công của các nỗ lực tái cấu trúc và tạo ra giá trị cổ đông dài hạn.