Tóm tắt điều hành
DealMaker Sports, bộ phận thể thao chuyên biệt của nền tảng huy động vốn DealMaker, đã ký kết hợp tác chiến lược với Xtreme One Entertainment. Quan hệ đối tác này sẽ cung cấp khuôn khổ kỹ thuật số và chiến lược cho Xtreme One để cung cấp quyền sở hữu cổ phần trực tiếp trong giải đấu Xtreme Fighting Championships (XFC) của mình cho cả nhà đầu tư được công nhận và nhà đầu tư bán lẻ. Sáng kiến này đưa XFC đi đầu trong một phong trào ngày càng phát triển trong thể thao chuyên nghiệp nhằm chuyển đổi người hâm mộ từ những người tiêu dùng thụ động thành những người có lợi ích tài chính tích cực.
Sự kiện chi tiết
Sự hợp tác này tận dụng nền tảng công nghệ đã được thiết lập của DealMaker để tạo điều kiện huy động vốn trực tiếp từ nhóm liên kết của một tổ chức—trong trường hợp này là cộng đồng người hâm mộ XFC. Bằng cách quản lý cơ sở hạ tầng kỹ thuật số, DealMaker cho phép Xtreme One mở ra các cơ hội đầu tư mà theo truyền thống không thể tiếp cận được với công chúng. Mô hình này nhằm mục đích tạo ra một kết nối sâu sắc hơn giữa giải đấu và những người ủng hộ nó, điều chỉnh thành công tài chính của XFC với lợi ích của các nhà đầu tư là người hâm mộ.
Ý nghĩa thị trường
Đối với XFC, mô hình sở hữu của người hâm mộ này trình bày một con đường mới để hình thành vốn và xây dựng thương hiệu. Nó có tiềm năng nuôi dưỡng một cộng đồng có mức độ trung thành và gắn kết cao, điều này có thể chuyển thành lượng người xem và sự kiện tham dự mạnh mẽ hơn. Ở cấp độ thị trường rộng hơn, quan hệ đối tác này đóng vai trò là một nghiên cứu điển hình quan trọng trong việc "dân chủ hóa" tài chính thể thao. Trong khi các sản phẩm cấp tổ chức, chẳng hạn như danh mục đầu tư thể thao của Morgan Stanley và các chỉ số giải đấu thể thao có giá trị ròng cao của Parametric, phục vụ các nhà đầu tư đã thành lập, mô hình DealMaker-XFC nhắm mục tiêu vào phân khúc bán lẻ, báo hiệu một xu hướng rộng hơn hướng tới quyền sở hữu phân đoạn trong tài sản thể thao chuyên nghiệp.
Bình luận của chuyên gia
Hướng chiến lược này tập trung vào việc tận dụng vốn cảm xúc làm tài sản tài chính. Như Rebecca Kacaba, Giám đốc điều hành của DealMaker, đã tuyên bố:
Sự hợp tác này là về việc mở khóa sự hâm mộ và gắn kết người hâm mộ với sự phát triển của các đội và giải đấu mà họ yêu thích.
Tình cảm này nhấn mạnh logic kinh doanh cốt lõi: rằng các doanh nghiệp thể thao hiện đại có thể tạo ra giá trị bằng cách trực tiếp thu hút những người ủng hộ nhiệt tình nhất của họ vào khuôn khổ tài chính của tổ chức.
Bối cảnh rộng hơn
Động thái của Xtreme One và DealMaker là một phần của sự thay đổi chiến lược lớn hơn trong ngành thể thao hướng tới các mô hình kinh doanh lấy người sáng tạo và người hâm mộ làm trung tâm. Xu hướng này không giới hạn ở quyền sở hữu trực tiếp; nó cũng bao gồm nội dung và phương tiện truyền thông. Chẳng hạn, Major League Baseball (MLB) gần đây đã nắm giữ một phần nhỏ cổ phần trong Jomboy Media, một nhà xuất bản kỹ thuật số do người sáng tạo dẫn dắt. Đây được cho là lần đầu tiên một giải đấu thể thao chuyên nghiệp đầu tư trực tiếp vào một công ty truyền thông như vậy.
Cả hai chiến lược—quyền sở hữu của người hâm mộ và đầu tư vào phương tiện truyền thông lấy người hâm mộ làm trung tâm—đều được thiết kế để thu hút sự chú ý của khán giả trẻ hơn, bản địa kỹ thuật số. Chúng thể hiện một sự công nhận cơ bản rằng tương lai của sự tương tác và kiếm tiền trong thể thao nằm ở việc xây dựng các nền tảng cung cấp cảm giác tham gia và cộng đồng sâu sắc hơn, vượt ra ngoài mô hình khán giả truyền thống.