Tóm tắt điều hành
Wacker Chemie AG đã công bố kế hoạch cắt giảm đáng kể lực lượng lao động, dự kiến loại bỏ hơn 1.500 việc làm vào cuối năm 2027. Biện pháp này, ảnh hưởng đến 9% lực lượng lao động toàn cầu của công ty, là một thành phần cốt lõi của chiến lược rộng lớn hơn nhằm đạt được khoản tiết kiệm chi phí 300 triệu Euro hàng năm. Công ty đã xác định chi phí năng lượng cao kéo dài và sự cạnh tranh ngày càng tăng từ các công ty Trung Quốc là động lực chính cho việc tái cơ cấu này, báo hiệu một phản ứng quan trọng đối với những thách thức cấu trúc đang gây áp lực lên ngành hóa chất châu Âu.
Diễn biến chi tiết
Kế hoạch tái cơ cấu nhằm mục đích mang lại khoản tiết kiệm 150 triệu Euro hàng năm trực tiếp từ việc cắt giảm việc làm. Đây là một phần của sáng kiến tiết kiệm 300 triệu Euro hàng năm rộng lớn hơn, được thiết kế để tăng cường khả năng phục hồi tài chính dài hạn của công ty. Quyết định này được đưa ra sau một thời kỳ hoạt động kém hiệu quả và phản ánh một sự thay đổi chiến lược để giải quyết những gì hiện được coi là những thay đổi vĩnh viễn trên thị trường toàn cầu. Việc cắt giảm là một phản ứng trực tiếp đối với môi trường hoạt động mà các công ty công nghiệp Đức ngày càng bất lợi do giá năng lượng cấu trúc cao hơn so với các khu vực khác và thị phần ngày càng tăng của các đối thủ cạnh tranh được nhà nước Trung Quốc hỗ trợ.
Tác động thị trường
Thông báo này là hành động mới nhất trong một loạt các hành động tương tự của các nhà công nghiệp lớn châu Âu, xác nhận triển vọng giảm giá đối với cơ sở sản xuất của lục địa này. Đối với Wacker Chemie, động thái này nhằm ổn định nền tảng tài chính của công ty, mặc dù nó có thể dẫn đến tâm lý tiêu cực của nhà đầu tư trong ngắn hạn. Quyết định này xác nhận những lo ngại được các nhà lãnh đạo ngành bày tỏ trong "Tuyên bố Antwerp", vốn cảnh báo về khả năng phi công nghiệp hóa châu Âu. Dữ liệu cho thấy các ngành chủ chốt như hóa chất đã chuyển từ xuất khẩu ròng sang nhập khẩu ròng, một xu hướng mà việc cắt giảm lực lượng lao động này nhấn mạnh.
Bình luận của chuyên gia
Sổ tay chiến lược đang được triển khai bởi Wacker Chemie phản ánh các hành động được thực hiện bởi các đối thủ khác trong bối cảnh công nghiệp. Phó chủ tịch điều hành của Sasol, Antje Gerber, gần đây đã mô tả một chiến lược ba mũi nhọn tương tự tập trung vào việc tối ưu hóa cơ sở tài sản, giảm cấu trúc chi phí và áp dụng phương pháp "giá trị hơn khối lượng". Các gã khổng lồ hóa chất khác, chẳng hạn như Mitsubishi Chemical, cũng đã thực hiện tái cơ cấu lực lượng lao động quy mô lớn, chấp nhận các khoản lỗ lớn một lần (27,7 tỷ Euro trong trường hợp của Mitsubishi) để đảm bảo hàng tỷ Euro tiết kiệm hàng năm trong tương lai. Tương tự, Graphic Packaging (GPK) có trụ sở tại Hoa Kỳ đã công bố kế hoạch tiết kiệm 60 triệu đô la từ việc cắt giảm nhân sự, nhấn mạnh rằng tối ưu hóa chi phí là một chủ đề toàn cầu trong lĩnh vực công nghiệp.
Bối cảnh rộng hơn
Việc cắt giảm việc làm của Wacker Chemie là một triệu chứng rõ ràng của một cuộc khủng hoảng lớn hơn mà ngành công nghiệp nặng châu Âu đang phải đối mặt. Một nghiên cứu gần đây của Deloitte lưu ý rằng sản lượng công nghiệp trên toàn EU đã giảm hơn 10% chỉ trong hai năm, với các quốc gia như Bỉ chứng kiến mức giảm 13%. Sự sụt giảm này không chỉ giới hạn ở hóa chất; các nhà sản xuất thép như ArcelorMittal cũng viện dẫn sự cạnh tranh toàn cầu gay gắt và điều kiện thị trường không thuận lợi cho khả năng mất việc làm. Vấn đề cơ bản, như đã được ghi nhận trong nhiều báo cáo ngành, là môi trường chính trị và quy định ở châu Âu đã phải vật lộn để cân bằng các mục tiêu bền vững với nhu cầu về năng lượng cạnh tranh và đáng tin cậy. Trong khi Brussels đã khởi xướng các chương trình để đơn giản hóa các quy định, nhiều nhà lãnh đạo doanh nghiệp lập luận rằng các biện pháp này quá chậm và không giải quyết được bất lợi về chi phí năng lượng cốt lõi, buộc các công ty phải đưa ra những quyết định khó khăn để đảm bảo sự sống còn của họ.