Edgen Crypto·Dec 12 2025, 16:49由Coinbase開發的第二層網路Base已突破150億美元的總鎖定價值（TVL），反映出用戶和開發者的顯著採用。這一里程碑在Jesse Pollak的領導下實現，突顯了Web3生態系統中企業主導的基礎設施發展的更廣泛趨勢，並鞏固了Base作為領先L2解決方案的地位。
由Coinbase孵化的以太坊第二層（L2）網路Base，截至2025年1月，總鎖定價值（TVL）已突破150億美元。這一成就，在Jesse Pollak的公認領導下，使Base成為按資產計算最大的L2網路之一。這一里程碑是上市公司為Web3經濟構建基礎性基礎設施戰略舉措的關鍵驗證，預示著開發者和最終用戶的強勁採用。
TVL增長至超過150億美元，表明Base網路部署了大量資本和應用程序。作為L2解決方案，Base旨在提供比以太坊主網更高的交易吞吐量和更低的費用，解決關鍵的可擴展性挑戰。這一增長尤為顯著，因為Base沒有原生網路代幣；其擴展是由在其上構建的協議的實用性和採用而非投機性代幣激勵驅動的。Jesse Pollak的作用在培養開放和開發者友好的環境方面至關重要，這吸引了各種去中心化應用程序和用戶進入生態系統。
對於Coinbase ($COIN)而言，Base的成功代表著一次重大的戰略勝利。它使公司業務模式多樣化，超越了基於交易的收入，並將其深度整合到去中心化經濟的結構中。一個蓬勃發展的L2生態系統增強了Coinbase平台上資產的實用性，並產生了飛輪效應，吸引了更多的開發者和用戶。對於更廣闊的市場而言，Base的崛起加劇了L2解決方案之間的競爭，表明主要受監管公司的支持可以成為採用強大的催化劑。這為企業參與去中心化基礎設施設定了新基準。
Coinbase通過Base採取的策略，與MicroStrategy ($MSTR)等其他企業加密貨幣舉措形成了鮮明對比。Base專注於構建開放、去中心化的基礎設施供他人在其上構建，而MicroStrategy則利用其**比特幣 ($BTC)**持有量來創建中心化金融產品。
在最近的一次會議上，首席執行官Michael Saylor概述了一個計劃，即利用比特幣作為儲備資產來設計企業信用工具和一種提供8%收益的合成的、與美元掛鉤的數字貨幣產品。這種模式將金融權力集中在公司內部。
"中本聰創造了資本。財政公司創造了信用。銀行或加密貨幣交易所創造了貨幣。"
這一願景將MicroStrategy定位為並非基礎設施提供商，而是一個準私人中央銀行。這種方法還面臨重大的監管障礙，因為此類生息工具可能超出美國穩定幣立法（如GENIUS法案）的範圍。相比之下，Coinbase正在構建一個在其現有監管範圍內運作的平台。
加密行業的發展成熟標誌著明顯的兩極分化。一方面，像Coinbase和最近獲得CFTC批准進行預測市場的Gemini這樣的受監管實體，正在成功推出合規產品。這表明了將數字資產與傳統金融監管相結合的可行路徑。
另一方面，市場仍然面臨著重大的欺詐活動。SEC最近對Nathan Gauvin的執法行動凸顯了持續存在的風險，他據稱通過其“Gray Fund”策劃了一場1800萬美元的欺詐。正如紐約東區聯邦檢察官所指出的，“被告的投資公司是一座用投資者資金搭建、靠謊言維繫的紙牌屋”。
這種二元性強調了像Coinbase這樣的受監管公司所構建基礎設施的重要性。通過提供一個安全合規的環境，Base和類似平台為市場的非監管部分提供了明確的替代方案，這對於吸引機構資本和更廣泛的消費者信任至關重要。