TL;DR
Sei 已與全球電子產品製造商小米合作,在其智能手機上預裝原生的 Sei 錢包。此次合作不包括中國大陸和美國,旨在降低數百萬移動用戶進入 Web3 的門檻。
- 戰略合作: Sei 的原生加密錢包將直接集成到在國際市場銷售的小米移動設備中。
- 目標部署: 該協議特意排除了美國和中國市場,以規避複雜的監管環境,專注於高增長區域。
- 開發者激勵: 一項 500 萬美元的全球移動創新計劃正在啟動,旨在資助和加速 Sei 上區塊鏈應用的開發。
Sei 已與全球電子產品製造商小米合作,在其智能手機上預裝原生的 Sei 錢包。此次合作不包括中國大陸和美國,旨在降低數百萬移動用戶進入 Web3 的門檻。

Sei 基金會宣布與全球領先的智能手機製造商小米達成戰略合作,在其設備上預裝原生的 Sei 加密貨幣錢包。此舉為 Sei 生態系統提供了一個重要的分發渠道,將其技術直接植入到主要國際市場龐大消費群體的手中。
此次合作包含兩個主要組成部分。首先是將原生的 Sei 錢包技術集成到小米智能手機中。這種集成消除了新用戶的初始障礙,他們將不再需要從應用商店搜索和下載受信任的錢包應用程序。該合作明確排除了在中國大陸和美國銷售的設備,這是一個戰略決策,旨在規避這兩個國家複雜且限制性的監管環境。
該倡議的第二部分是啟動一個 500 萬美元的全球移動創新計劃。該基金旨在激勵開發者在 Sei 區塊鏈上構建和創新,特別關注利用移動優先功能的應用程序。
此次合作代表了 Sei 在競爭激烈的 Layer 1 區塊鏈領域中的一項重要戰略舉措。通過達成預安裝協議,Sei 在用戶獲取方面獲得了強大的優勢。該策略降低了數百萬潛在用戶的進入門檻,將目標市場中每一部新的小米設備都變成了潛在的 Web3 入門工具。
這種方法與傳統金融科技中成功的策略異曲同工,例如 Mastercard 與騰訊旗下的 TenPay Global 最近合作,將匯款服務集成到 **微信(WeChat)**生態系統中。這兩個案例都表明,利用現有的大規模用戶群來推動金融技術的採用具有重要價值。
Sei 的策略是一個明確的“分發策略”,優先考慮用戶訪問而不是基層營銷工作。通過利用小米已建立的全球市場份額,Sei 可以將資源集中用於生態系統開發,並由其 500 萬美元的創新基金提供支持。避開美國和中國市場是一個經過深思熟慮的決定,反映出對影響技術和加密貨幣公司的地緣政治和監管逆風的認識,正如美國對高性能芯片的出口管制以及針對加密相關走私的持續法律行動所見。
這使得 Sei 能夠積極瞄準亞太地區、拉丁美洲和其他移動互聯網普及率和加密貨幣興趣同步增長的高增長市場。專注於直接設備集成可能為其他旨在實現大規模消費者採用的區塊鏈協議提供一個潛在藍圖。