百度創辦人提議 AI 時代新衡量標準,建議投資者應統計活躍智慧體數量,而非僅限人類用戶。
百度創辦人提議 AI 時代新衡量標準,建議投資者應統計活躍智慧體數量,而非僅限人類用戶。

百度公司創辦人李彥宏正致力於重新定義投資者衡量數萬億美元規模 AI 產業的方式,提議將關注點從統計人類用戶轉向追蹤自主軟體智慧體的經濟活動。
「AI 時代的衡量標準可能是『日活躍智慧體』(DAA),這對應著行動互聯網最常用的衡量指標『日活躍用戶』(DAU),」李彥宏在 5 月 13 日的百度 AI 開發者大會上表示。
該提議旨在為軟體可以作為獨立經濟參與者的行業建立一個新的估值框架。雖然行動互聯網時代是由日活躍用戶和月活躍用戶(DAU/MAU)等指標定義的,但李彥宏提出的「日活躍智慧體」(DAA)將衡量執行任務、做出決策並創造價值的非人類程式的數量。這涵蓋了從簡單的流程自動化機器人到擁有自主數位錢包的高級「代理式 AI」。
如果 DAA 指標獲得認可,它可能會從根本上改變整個 AI 領域的投資邏輯,將焦點從擁有最大用戶群的公司轉向那些掌握著最龐大且最高產的自主智慧體大軍的公司。隨著市場學會如何評估自動化經濟產出,這可能會重塑 AI 領先地位,產生新的一批贏家和輸家。
在過去的二十年裡,投資者對科技平台的估值一直基於其吸引、留存人類注意力並將其變現的能力。Meta Platforms Inc. 和 Alphabet Inc. 等公司憑藉龐大的用戶數量建立了價值數萬億美元的帝國,這些用戶構成了廣告和服務收入的基礎。關鍵問題始終是有多少人使用該服務,以及每人可以提取多少收入(ARPU)。
李彥宏的提議表明,這種模式對於 AI 時代而言已不足夠。AI 智慧體不是被動的用戶;它是一個多產的、通常是自主的實體,能夠在無需人類直接干預的情況下執行複雜任務、管理資源,甚至進行金融交易。衡量這些智慧體的規模和活躍度可以更準確地衡量 AI 平台的真實經濟實力和效用,這與單純衡量人類參與度截然不同。
根據近期的企業財報會議,AI 智慧體的概念正從理論走向各行各業的實踐。這些早期案例讓人們得以一窺以 DAA 為中心的世界。
運輸與物流公司 Radiant Logistics, Inc. (NYSE American: RLGT) 最近推出了其首個 AI 驅動的智慧體「Ray」。根據 5 月 11 日的財報發佈,該公司正在使用 Ray 來「簡化國際報價管理」並「自動化關鍵工作流」。這類智慧體雖然專注於內部,但代表了一個自動化的生產力單位,直接有助於營運效率和利潤率的提升。
這一概念也延伸到了數位資產領域。TON Strategy Company (NASDAQ: TONX) 在 5 月 12 日的財報電話會議中強調了其對「代理式 AI 使用案例」的關注。該公司描述了一個未來,即 AI 智慧體在區塊鏈上運行,擁有自己的錢包和智慧合約帳戶,使它們能夠「直接支付、結算並與服務互動」。這一願景將智慧體視為數位生態系統中的一級經濟公民。
投資者的挑戰將在於標準化什麼才符合「日活躍智慧體」的定義。是一個簡單的腳本,一個像 Radiant 的「Ray」那樣複雜的流程自動化工具,還是像 TON Strategy 構想的那樣是一個完全自主的金融實體?建立明確的定義將是 DAA 成為公認估值指標的關鍵第一步。儘管該指標仍處於起步階段,但來自百度等行業巨頭的提議標誌著 AI 領域的成熟,促使投資者將目光投向簡單的用户參與度之外,開始衡量自主經濟活動的新世界。
本文僅供參考,不構成投資建議。