DealMaker Sports 正與 Xtreme One Entertainment 合作，使粉絲能夠購買極限格鬥錦標賽 (XFC) 的股權。此舉順應了體育所有權民主化和透過直接金融投資增強粉絲參與度的日益增長的趨勢。
DealMaker Sports，募資平台 DealMaker 旗下專業體育部門，已與 Xtreme One Entertainment 達成戰略合作。此次合作將為 Xtreme One 提供數位化和戰略框架，使其能夠向合格投資者和散戶投資者提供其 極限格鬥錦標賽 (XFC) 聯賽的直接股權所有權。這一舉措使 XFC 走在職業體育運動發展的前沿，將粉絲從被動消費者轉變為積極的金融利益相關者。
此次合作利用 DealMaker 既有的技術平台，直接從組織的親和群體（在此案例中為 XFC 粉絲群）籌集資金。透過管理數位基礎設施，DealMaker 使 Xtreme One 能夠開放傳統上公眾無法接觸的投資機會。該模式旨在在聯賽與其支持者之間建立更深層次的聯繫，使 XFC 的財務成功與粉絲投資者的利益保持一致。
對於 XFC 而言，這種粉絲所有權模式為資本形成和品牌建設提供了一條新穎的途徑。它有潛力培養一個高度忠誠和參與的社區，這可能轉化為更強的收視率和賽事參與度。在更廣泛的市場層面，此次合作是體育金融“民主化”的一個關鍵案例研究。雖然諸如 摩根士丹利 (Morgan Stanley) 的體育投資組合和 Parametric 的高淨值體育聯賽指數等機構級產品迎合了成熟投資者，但 DealMaker-XFC 模式則針對散戶市場，預示著職業體育資產中分數化所有權更廣泛的趨勢。
這一戰略方向側重於利用情感資本作為金融資產。正如 DealMaker 首席執行官 Rebecca Kacaba 所說：
此次合作旨在釋放粉絲熱情，並使粉絲與他們所熱愛球隊和聯賽的成長保持一致。
這種觀點強調了核心業務邏輯：現代體育企業可以透過讓最熱情的支持者直接參與組織的金融框架來創造價值。
Xtreme One 和 DealMaker 的舉動是體育行業向以創作者和粉絲為中心的商業模式進行更大戰略轉型的一部分。這一趨勢不僅限於直接所有權；它還包括內容和媒體。例如，美國職業棒球大聯盟 (MLB) 最近收購了創作者主導的數位出版商 Jomboy Media 的少數股權。這被認為是職業體育聯盟首次直接投資此類媒體公司。
粉絲所有權和對以粉絲為中心的媒體的投資這兩種策略都旨在吸引更年輕、數位原生的受眾。它們代表了一種根本性的認識，即體育參與和貨幣化的未來在於建立能夠提供更深層次參與感和社區感的平台，超越傳統的旁觀者模式。
