重點摘要:
- 聯合國估計,伊朗戰爭使3000萬人重返貧困,逆轉多年發展成果
- 伊朗襲擊癱瘓卡塔爾17%出口產能,亞洲液化天然氣價格飆升140%
- 發展中國家在春季會議上成立「借款人平台」,挑戰IMF附帶條件
重點摘要:

根據聯合國和國際貨幣基金組織(IMF)的估計,始於2月28日的伊朗戰爭打破了三十年來的發展正統觀念,使超過3000萬人重返貧困,並重新定價全球製造業的成本結構。
「這個體系是為正常情況定價的,從未對2月28日開始的相關聯、肥尾效應的衝擊進行壓力測試,」為《以色列時報》撰稿的地緣政治分析師 Vincent James Hooper 表示。
布倫特原油在4月30日觸及每桶126美元的四年高點,隨後回落至約93美元;而亞洲液化天然氣(LNG)現貨價格飆升超過140%,原因是一場伊朗襲擊癱瘓了卡塔爾在拉斯拉凡(Ras Laffan)17%的出口產能——根據英國皇家國際事務研究所(Chatham House)的說法,這些損壞需要三到五年才能修復。鎢價格暴漲逾三倍,因為全球80%的供應來自中國。IMF在4月《世界經濟展望》中預測全球增長率為3.1%,遠低於疫情前的平均水平,該基金建議危機應對措施應「有時限且針對最脆弱群體」。
這場戰爭暴露了一種建立在「尾部風險將保持在可控範圍內」假設上的發展模式——開放的貿易走廊、廉價能源、不可逆轉的減貧進程。該模式正在被即時重新定價,發展中國家在春季會議上集體組成「借款人平台」(Borrowers' Platform),以集團而非個別國家的方式談判債務條款。
巴西佔全球大豆出口近60%,同時也是全球最大的化肥進口國,正面臨長期的尿素短缺——全球40%的尿素貿易需經霍爾木茲海峽。這場中斷威脅南半球的農作物產量,並對非洲、中東和南亞產生連鎖性的糧食安全影響。聯合國表示,可持續發展目標(SDGs)原本已經落後,如今面臨的不僅是延遲,而是結構性倒退。
對歐洲而言,後果在工業層面上是生死攸關的。化工和鋼鐵製造商已加徵高達30%的附加費,以抵消飆升的電力和原料成本。歐洲央行已警告滯脹風險,德國和意大利預計將在年底前陷入技術性衰退。摩洛哥的汽車產業——按出口值計算現已成為歐盟最大供應商,90%的產量銷往海外——說明了這種蔓延效應:當雷諾(Renault)和斯泰蘭蒂斯(Stellantis)減產時,丹吉爾(Tangier)的裝配線便陷入停擺。
上一次衝突同時大規模擾亂能源供應、化肥貿易和製造業供應鏈,是1973年的石油禁運,那次事件引發了全球衰退並永久改變了能源政策。當前的衝擊範圍更廣:受影響的不僅是石油,還有液化天然氣、氦氣——卡塔爾供應全球三分之一的需求,對半導體製造至關重要——以及工業金屬。銅和鋁面臨供應短缺,瑞銀(UBS)預計這種短缺將在中期內持續。
根據瑞銀 CMCI 綜合總回報指數,大宗商品今年迄今已上漲超過20%。黃金仍比1月的歷史收盤高點低16%,瑞銀將年底預測從每盎司5,900美元下調至5,500美元,理由是國債收益率攀升和美元走強。然而,這家瑞士銀行認為,結構性驅動因素——政府債務高企、各國央行分散對美元的配置、以及持續的財政赤字——支撐黃金長期走勢。
根據 MarketWatch 報導,在美國,儘管通脹升至多年高位,5月經濟最大組成部分的增長仍有所加快。許多企業已採取臨時招聘凍結措施以抵消成本上升,這一模式與歐洲央行為歐洲標示的滯脹壓力相符。
Hooper 表示,從這場危機中浮現的新發展模式將優先考慮冗餘而非效率。阿聯酋與巴林之間的緊急貨幣互換,以及IMF和世界銀行對發展中國家的緊急融資承諾,都是早期的信號——這些臨時措施將逐步固化為制度架構。用選擇權的術語來說,全球發展模式需要從做空波動性轉變為做多凸性:不是為中間值結果而設計,而是為在極端波動下的生存而構建。
本文僅供資訊參考,不構成投資建議。