為加速人工智慧開發而進行的強制員工抽調，已使 Meta Platforms 的士氣跌至歷史低點，為其耗資數百億美元的 AI 戰略帶來了顯著的執行風險。
Key Takeaways:
Meta Platforms Inc. (NASDAQ:META) 在 4 月份強行將至少 1,000 名頂尖工程師重新分配到一個新的 AI 部門，此舉被員工稱為「征兵」，旨在以廣泛的內部不滿為代價加速人工智慧開發。
「Meta 不再把我們視為夥伴，」一名技術員工告訴記者，這種情緒反映了這家市值 1.2 萬億美元的科技巨頭管理層與員工之間日益嚴重的脫節。
此次重組是大規模戰略轉型的一部分，其中包括裁員 8,000 人的計劃（約佔員工總數的 10%），即便該公司將 2026 全年資本支出預測上調至 1250 億至 1450 億美元之間。這些支出主要用於採購與 Google、OpenAI 和 Anthropic 等競爭對手競爭所需的數據中心和芯片。相比之下，第一季度資本支出為 198 億美元，同比增長 45%。
對於投資者來說，這次「征兵」是 Meta「效率之年」的續集，那段時期的無情成本削減推動了顯著的利潤率擴張和股東回報。現在，公司正押注高風險的賭注，不惜抽調自己的勞動力來構建下一代 AI，從而危及這種紀律及其自身的文化結構。
據《連線》（WIRED）雜誌報道，Meta 的內部氛圍被描述為「歷史最低」。強制轉移到為研究科學家構建工具的新應用 AI 工程部門伴隨著最後通牒：要麼搬走，要麼被裁員。這在矽谷是一種罕見的策略，因為矽谷的技術人員在重組期間通常擁有內部流動的自由。
薪酬差距擴大和工作不穩定性進一步削弱了士氣。在數千人面臨裁員的同時，據報道，執行長馬克·祖克柏向頂級 AI 研究人員提供了價值高達每年 1 億美元的薪酬方案。與此同時，員工的薪酬總額中位數從 2024 年的 417,400 美元下降到去年的 388,200 美元，部分原因是年度加薪中的股票部分削減了 5%。針對組織者所說的「殘忍且短視的行為」，Meta 的一群英國員工已開始與聯合科技及聯合工作者工會（United Tech and Allied Workers）共同發起正式的工會運動。
更讓員工焦慮的是，在公司美國員工的筆記本電腦上強制安裝了內部稱為「模型能力倡議」（MCI）的滑鼠追踪軟體。該工具捕捉點擊和導航模式，以生成用於訓練可自動執行任務的 AI 模型數據。Meta 發言人特雷西·克萊頓（Tracy Clayton）表示，「已經建立了保護敏感內容的保障措施，數據不會用於任何其他目的。」
員工們對此表示反對，並在美國多個辦事處散發匿名傳單，引用《國家勞動關係法》（NLRA），該法保護工人為改善條件而組織起來的權利。路透社看到的傳單問道：「不想在員工數據提取工廠工作嗎？」美國國家勞動關係委員會（NLRB）已經明確表示，以可能干擾組織活動的方式使用 AI 進行員工監控是非法的，這使 Meta 的計劃處於法律上的敏感地位。
祖克柏的舉動反映了科技史上類似的「全力以赴」時刻。這與 Google 在 2022 年底的「代碼紅」（Code Red）直接平行，當時創始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林被召回以推出 ChatGPT 的競爭對手。那次努力產出了 Gemini，但也導致了高級 AI 人才流向競爭對手。同樣，微軟早期的 Azure 重組和蘋果最初的 iPhone 項目也涉及抽調工程師，雖然交付了產品，但也導致人才在 18 到 36 個月內大量流失。
Meta 目前的情況似乎正在遵循這一模式。據《連線》報道，有能力離職的員工希望被裁員，以便獲得包括至少 16 週薪資在內的離職補償金。這表明公司與其最有價值員工之間的心理契約已經發生了根本性的破裂。
對於一直為 Meta 的效率歡呼的投資者來說，目前的戰略呈現出一種新的風險。公司正不惜一切代價確保頂尖 AI 人才和算力，這一舉措雖然提振了股價，但內部的反彈、人才流向 xAI 和 Mistral 等競爭對手的可能性，以及來自勞工組織的法律挑戰，都構成了顯著的執行風險。Meta 股價今年累計下跌約 5%，這次 AI 轉型的成功將取決於祖克柏是否能在不失去核心人才的前提下構建未來。
本文僅供參考，不構成投資建議。
