Solutions30 已任命 Olivier Domergue 加入其管理委員會，以領導業績，因為公司將其重點從收入增長轉向利潤率盈利能力。這一戰略轉型發生在報告收入下降的同時，但在關鍵的歐洲部門實現了強勁增長。
Solutions30，歐洲多技術現場服務領域的領導者，已任命 Olivier Domergue 加入其管理委員會，此舉旨在提升公司業績。此次任命正值公司從收入擴張向專注於提高營業利潤率和現金流的“選擇性戰略”進行有意識的轉變。這一轉變體現在最新的財務報告中，報告顯示收入出現收縮，但特定高利潤領域實現顯著增長。
Olivier Domergue 將擔任集團管理委員會成員，其直接任務是監督和改善業績。此次領導層變動是對不斷變化的市場條件的直接回應，並與公司恢復營業利潤率和增強現金生成的既定目標保持一致。在董事會中設立這一以績效為重點的職位，表明公司明確打算在集團各個業務部門實施更嚴格的運營和財務戰略。
公司新的“選擇性戰略”標誌著其經營方式的重大改變。通過優先考慮盈利能力，Solutions30 正在有意識地放棄低利潤合同。此次轉型的直接影響是，2025 年第一季度報告收入同比下降 12.3%，總收入為 2.324 億歐元。這種收縮是一種經過計算的權衡，旨在通過專注於其核心電信和能源市場中更可持續、更有利可圖的服務協議來增強公司的長期財務健康。
仔細分析第三季度財務業績，會發現一個細緻的業績圖景。雖然法國（公司第二大市場）的總收入下降 10.3% 至 7330 萬歐元，但其在該國的能源服務部門飆升 47.5%。同樣，德國業務的有機收入強勁增長 10.1%，貢獻了 2400 萬歐元。比荷盧經濟聯盟地區仍然是最大的貢獻者，佔集團收入的 37%，為 8060 萬歐元。這些數據表明，選擇性戰略在目標高增長領域取得了積極成果，儘管更廣泛的連接業務（收入降至 1.461 億歐元）正在進行戰略調整。
Solutions30 的戰略轉型和領導層強化發生在歐洲多技術服務市場競爭日益激烈之際。公司的商業模式以光纖網絡、智能電表和電動汽車充電站的安裝和維護為中心，使其處於歐洲主要數字和能源轉型的核心。通過優先考慮利潤質量而非純粹的規模，Solutions30 正在將自己定位為建立一個更具彈性和盈利能力的業務。此舉可能為該行業的其他服務提供商樹立先例，從而可能導致更廣泛的行業趨勢，即在宏觀經濟壓力下優先考慮財務可持續性。
