世界盃1720億美元經濟承諾遇上93億美元虧損現實

世界盃真正的回報不在酒店入住率或賣出多少磅肋骨——而在那90分鐘裡，4000萬伊拉克人縮小成一個整體。

國際足總的顧問預測，2026年世界盃將為美國國內生產總值增加1720億美元，但經濟證據顯示的情況截然不同——哈佛經濟學家Roland Fryer在《華爾街日報》撰文指出，上一次世界盃於1994年在美國舉辦時，支持者曾預測可帶來40億美元收益，而經濟學家後來報告的虧損卻高達93億美元。

「世界盃讓我們快樂，但沒有太多證據顯示它讓我們致富，」研究大型賽事經濟學的經濟學家Victor Matheson表示。

今年賽事的數據仍在陸續出爐，呈現好壞參半的局面。根據紐約新澤西主辦委員會引用的Tourism Economics數據，新澤西州的五場小組賽產生了21億美元的總經濟影響，以及12億美元的直接訪客消費。超過64.5萬名球迷觀看了大都會人壽體育場的比賽，僅小組賽階段就為州和地方政府帶來了2.28億美元的稅收。然而，這些數字不包括淘汰賽、國際足總和贊助商的營運支出，以及決賽本身——最終的經濟影響報告尚未出爐。

邁阿密的經驗則提供了一個警示性的對比。儘管硬石體育場舉辦了七場比賽，但CoStar數據顯示，邁阿密地區酒店在比賽夜的入住率較上年同期下降了4%，在全球最大體育賽事期間，每四間客房就有一間空置。每間可售房收入雖上升了37%，但這是來自漲價而非更滿的酒店。「我寧願要超級盃，」一名酒店高管對《邁阿密先驅報》表示。邁阿密國際機場在賽事期間錄得303萬7578人次抵達，略低於去年同期的304萬6834人次。

承諾與現實之間的差距是結構性的。Fryer指出，全國宏觀層面最為關鍵——遊客消費的收益，被待在家裡的旅客以及從未實現的工作機會所抵消。這位經濟學家引用的研究表明，用三年時間縮小數學成績的種族成就差距，每個兒童每年約需花費1700美元，而每個標準差的成就提升相當於11萬至23萬美元的終身收入。按此計算，100億美元可為200萬兒童購買大約三年的該項進步——相當於增加2000億美元的終身收入。

然而，Fryer——他建立了一個關於大腦如何將信息分類以實現認知效率的模型——認為，標準的經濟框架忽略了一些根本性的東西。在麻薩諸塞州福克斯堡的挪威對陣伊拉克比賽中，他看到一名伊拉克球迷在祖國進球後跪地痛哭——這個人「從未想過自己有生之年能看到祖國在世界盃上進球」。這位經濟學家不禁思索，「如果兩個民族能在各自的政府將對方敘述為敵人之前，以這樣的方式相遇，和平是否會有更多運作的空間？」

數據初步支持了這種直覺。Emilio Depetris-Chauvin及其共同作者發現，在國家隊獲勝後接受調查的非洲人，較少以族群來界定自我身份，並對其他族群更加信任——而那些勉強晉級非洲國家盃的國家，在賽後幾個月內發生的內戰衝突事件約減少了9%。根據不同的計算方法，美國在伊拉克及反恐戰爭的二十年間花費了2兆至8兆美元。Fryer計算，如果一個為期39天的賽事能讓此類戰爭發生的可能性降低0.2%，那麼國際足總1720億美元的預測反而成了一個較小的數字。

可衡量的經濟影響與無法量化的社會價值之間的張力，定義了關於大型賽事的辯論。新澤西官員已開始為未來的大型活動做準備——「下一件大事一定會到來，」Meadowlands商會首席執行官Jim Kirkos表示——而費城已預算7.5萬美元聘請顧問，用來衡量其2026年各項活動的經濟影響，包括世界盃比賽、MLB全明星賽以及美國建國250週年慶典。市長Cherelle Parker已承諾為今年的慶祝活動投入1.2億美元，隨後將進行財務核算。

「邊界不會因為一座體育場齊聲歌唱就消失，那天晚上在麻薩諸塞州福克斯堡也沒有簽署任何條約，」Fryer寫道。「但政府最終要回應的是民眾——而一個曾經與它所被教導要恐懼的人民並肩而立的公眾，是更難被鼓動走向戰爭的。」

本文僅供資訊參考，不構成投資建議。