Edgen Crypto·Dec 12 2025, 16:49由Coinbase开发的第二层网络Base已突破150亿美元的总锁定价值（TVL），反映出用户和开发者的显著采用。这一里程碑在Jesse Pollak的领导下实现，突显了Web3生态系统中企业主导的基础设施发展的更广泛趋势，并巩固了Base作为领先L2解决方案的地位。
由Coinbase孵化的以太坊第二层（L2）网络Base，截至2025年1月，总锁定价值（TVL）已突破150亿美元。这一成就，在Jesse Pollak的公认领导下，使Base成为按资产计算最大的L2网络之一。这一里程碑是上市公司为Web3经济构建基础性基础设施战略举措的关键验证，预示着开发者和最终用户的强劲采用。
TVL增长至超过150亿美元，表明Base网络上部署了大量资本和应用程序。作为L2解决方案，Base旨在提供比以太坊主网更高的交易吞吐量和更低的费用，解决关键的可扩展性挑战。这一增长尤为显著，因为Base没有原生网络代币；其扩展是由在其上构建的协议的实用性和采用而非投机性代币激励驱动的。Jesse Pollak的作用在培养开放和开发者友好的环境方面至关重要，这吸引了各种去中心化应用程序和用户进入生态系统。
对于Coinbase ($COIN)而言，Base的成功代表着一次重大的战略胜利。它使公司业务模式多样化，超越了基于交易的收入，并将其深度整合到去中心化经济的结构中。一个蓬勃发展的L2生态系统增强了Coinbase平台上资产的实用性，并产生了飞轮效应，吸引了更多的开发者和用户。对于更广阔的市场而言，Base的崛起加剧了L2解决方案之间的竞争，表明主要受监管公司的支持可以成为采用的强大催化剂。这为企业参与去中心化基础设施设定了新基准。
Coinbase通过Base采取的策略，与MicroStrategy ($MSTR)等其他企业加密货币举措形成了鲜明对比。Base专注于构建开放、去中心化的基础设施供他人在其上构建，而MicroStrategy则利用其**比特币 ($BTC)**持有量来创建中心化金融产品。
在最近的一次会议上，首席执行官Michael Saylor概述了一个计划，即利用比特币作为储备资产来设计企业信用工具和一种提供8%收益的合成的、与美元挂钩的数字货币产品。这种模式将金融权力集中在公司内部。
"中本聪创造了资本。财政公司创造了信用。银行或加密货币交易所创造了货币。"
这一愿景将MicroStrategy定位为并非基础设施提供商，而是一个准私人中央银行。这种方法还面临重大的监管障碍，因为此类生息工具可能超出美国稳定币立法（如GENIUS法案）的范围。相比之下，Coinbase正在构建一个在其现有监管范围内运作的平台。
加密行业的发展成熟标志着明显的两极分化。一方面，像Coinbase和最近获得CFTC批准进行预测市场的Gemini这样的受监管实体，正在成功推出合规产品。这表明了将数字资产与传统金融监管相结合的可行路径。
另一方面，市场仍然面临着重大的欺诈活动。SEC最近对Nathan Gauvin的执法行动凸显了持续存在的风险，他据称通过其“Gray Fund”策划了一场1800万美元的欺诈。正如纽约东区联邦检察官所指出的，“被告的投资公司是一座用投资者资金搭建、靠谎言维系的纸牌屋”。
这种二元性强调了像Coinbase这样的受监管公司所构建基础设施的重要性。通过提供一个安全合规的环境，Base和类似平台为市场的非监管部分提供了明确的替代方案，这对于吸引机构资本和更广泛的消费者信任至关重要。