TL;DR
Sei 已与全球电子产品制造商小米合作,在其智能手机上预装原生的 Sei 钱包。此次合作不包括中国大陆和美国,旨在降低数百万移动用户进入 Web3 的门槛。
- 战略合作: Sei 的原生加密钱包将直接集成到在国际市场销售的小米移动设备中。
- 目标部署: 该协议特意排除了美国和中国市场,以规避复杂的监管环境,专注于高增长区域。
- 开发者激励: 一项 500 万美元的全球移动创新计划正在启动,旨在资助和加速 Sei 上区块链应用的开发。
Sei 已与全球电子产品制造商小米合作,在其智能手机上预装原生的 Sei 钱包。此次合作不包括中国大陆和美国,旨在降低数百万移动用户进入 Web3 的门槛。

Sei 基金会宣布与全球领先的智能手机制造商小米达成战略合作,在其设备上预装原生的 Sei 加密货币钱包。此举为 Sei 生态系统提供了一个重要的分发渠道,将其技术直接植入到主要国际市场庞大消费群体的手中。
此次合作包含两个主要组成部分。首先是将原生的 Sei 钱包技术集成到小米智能手机中。这种集成消除了新用户的初始障碍,他们将不再需要从应用商店搜索和下载受信任的钱包应用程序。该合作明确排除了在中国大陆和美国销售的设备,这是一个战略决策,旨在规避这两个国家复杂且限制性的监管环境。
该倡议的第二部分是启动一个 500 万美元的全球移动创新计划。该基金旨在激励开发者在 Sei 区块链上构建和创新,特别关注利用移动优先功能的应用程序。
此次合作代表了 Sei 在竞争激烈的 Layer 1 区块链领域中的一项重要战略举措。通过达成预安装协议,Sei 在用户获取方面获得了强大的优势。该策略降低了数百万潜在用户的进入门槛,将目标市场中每一部新的小米设备都变成了潜在的 Web3 入门工具。
这种方法与传统金融科技中成功的策略异曲同工,例如 Mastercard 与腾讯旗下的 TenPay Global 最近合作,将汇款服务集成到 **微信(WeChat)**生态系统中。这两个案例都表明,利用现有的大规模用户群来推动金融技术的采用具有重要价值。
Sei 的策略是一个明确的“分发策略”,优先考虑用户访问而不是基层营销工作。通过利用小米已建立的全球市场份额,Sei 可以将资源集中用于生态系统开发,并由其 500 万美元的创新基金提供支持。避开美国和中国市场是一个经过深思熟虑的决定,反映出对影响技术和加密货币公司的地缘政治和监管逆风的认识,正如美国对高性能芯片的出口管制以及针对加密相关走私的持续法律行动所见。
这使得 Sei 能够积极瞄准亚太地区、拉丁美洲和其他移动互联网普及率和加密货币兴趣同步增长的高增长市场。专注于直接设备集成可能为其他旨在实现大规模消费者采用的区块链协议提供一个潜在蓝图。