TL;DR
StarkWare 首席执行官 Eli Ben-Sasson 坚称,企业控制的区块链注定会失败,因为它们与区块链去中心化和自我托管的核心原则存在内在矛盾。
- Eli Ben-Sasson 认为,企业区块链尽管有助于主流采用,但如果没有真正的去中心化,就缺乏长期生存能力。
- 中心化控制和技术复杂性被认为是用户最终放弃它们的主要原因。
- 这场辩论凸显了企业优先事项(可扩展性、合规性)与 Web3 去中心化核心精神之间的根本矛盾。
StarkWare 首席执行官 Eli Ben-Sasson 坚称,企业控制的区块链注定会失败,因为它们与区块链去中心化和自我托管的核心原则存在内在矛盾。

StarkWare 首席执行官 Eli Ben-Sasson 表示,如果企业区块链没有真正的去中心化,它们就会失败,这引发了关于 Web3 未来和企业采用策略的辩论。
StarkWare 联合创始人兼首席执行官 Eli Ben-Sasson 重申了他的主张,即企业控制的区块链,或称“公司链”,不太可能持久。Ben-Sasson 认为,这些网络与区块链技术的基本原则相悖,即消除对中央控制实体的需求。他强调,尽管区块链技术本质上很复杂,但其核心价值主张在于去中心化和自我托管。Ben-Sasson 认为,如果没有这些元素,区块链就会成为“任何中心化技术都更低劣的技术”和“没有未来的无用技术”。
Ben-Sasson 承认,企业对采用区块链技术的兴趣是主流意识的一个积极指标。然而,他预测这些链最终会因为技术复杂性和缺乏去中心化金融 (DeFi) 和自我托管的吸引力而被放弃。他认为,如果这些平台不提供去中心化系统所提供的资产控制权,用户最终会避免使用它们。
Ben-Sasson 的评论加剧了围绕企业区块链策略和 Web3 核心价值的持续辩论。虽然一些专家认为企业区块链优先考虑可扩展性、合规性和控制权以巩固传统机构,但像 Ben-Sasson 这样的人则坚持认为这些妥协淡化了无需许可创新的精神。这种哲学分歧可能会影响企业未来如何进行区块链整合,可能会推动它们走向更去中心化的模型,或者远离与 Web3 基本原则不符的专有链。
过去项目的证据支持了对纯粹由企业控制的区块链项目寿命的怀疑。包括 Trade、TradeLens、Marco Polo 和 Contour 在内的多个与贸易相关的区块链项目近年来都已失败。甚至贸易融资平台 Komgo 也通过最终放弃其区块链基础设施,转而采用传统的中心化数据库而得以幸存,这表明区块链被认为是效率的障碍。这些案例表明,缺乏内在的区块链价值或无法就单一平台达成行业共识可能导致其被放弃。
在加密社区内部,对于企业区块链的未来存在分歧的看法。一些分析师认为,许多企业可能不需要真正的区块链技术,或者其用例更适合传统的中心化系统。反之,支持者认为,与加密原生网络相比,企业网络可以提供更用户友好的解决方案和应用程序,特别是对于那些可能不具备广泛加密知识的现有庞大用户群。这些企业链通常与公共加密原生网络集成,以促进价值的无缝流动,在结合了许可和无许可系统的混合生态系统中运行。
然而,一个反驳观点指出 Web3 内部存在“隐藏的中心化”,尽管许多项目声称去中心化,但却受到中心化企业结构和风险投资资金的影响。这可能导致自上而下的治理,与去中心化理念相悖,从而可能造成单点故障并侵蚀用户信任。Ben-Sasson 的观点强调,区块链技术所产生的价值从根本上与其消除中心化机构的能力相关,他认为这种优势在企业迭代中丧失了。
围绕企业区块链的讨论突出了 Web3 演进中的一个关键时刻。虽然企业采用可以使区块链技术正常化,但去中心化与合规性、效率和控制等企业优先事项之间的权衡仍然是一个核心矛盾。区块链的长期成功,正如去中心化倡导者所阐述的那样,取决于其通过自我托管赋能用户并消除中心化中介的能力。自我托管解决方案中用户体验 (UX) 的持续发展被认为是实现全球大规模采用的关键因素,而这正是真正去中心化平台正在积极解决的挑战。