价值 400 亿美元的青少年体育产业正处于十字路口,一项新的国会法案旨在驱逐私募股权投资者并遏制不断飙升的参与成本。
价值 400 亿美元的青少年体育产业正处于十字路口,一项新的国会法案旨在驱逐私募股权投资者并遏制不断飙升的参与成本。

一项新的国会法案正针对私募股权在价值 400 亿美元的青少年体育产业中不断扩大的角色,该行业的参与成本在过去五年中飙升了 46%。由参议员 Cory Booker 和 Chris Murphy 提出的《让孩子玩耍法案》旨在禁止私募股权投资青少年体育联盟、团队和设施。
“当我走遍新泽西州各地时,家长们告诉我的一大痛点就是让孩子参加体育运动的成本越来越高,”参议员 Booker 在宣布该立法的发布会上表示。“这项法案至关重要,因为如果不是我年轻时参与了青少年体育运动,我根本不会站在这里。”
该立法直接针对像 Black Bear Sports Group 这样的公司,它是美国最大的曲棍球场所有者和运营商,拥有近 50 个网点。该法案将禁止议员们所说的“秃鹫行为”,例如强制性的服装包、独家酒店和旅行合同以及数据挖掘应用程序。
如果通过,该法案将要求私募股权公司在两年内剥离其持有的青少年体育资产,并将授权州总检察长和家长起诉公司的非法行为。所收取的任何罚款都将用于资助社区体育项目并提供奖学金。
联邦立法努力是在州级审查增加之后进行的。据 WMUK 报道,密歇根州总检察长办公室目前正在调查 Black Bear Sports Group 是否存在潜在的反竞争行为。随着 Black Bear 继续扩张,这项调查也随之展开,该公司此前曾与西密歇根大学就 Lawson 冰上竞技场的未来进行过讨论。
私募股权公司被青少年体育产业吸引,是因为其稳定的收入流,阿斯彭研究所估计该行业年收入为 400 亿美元。Black Bear 的模式涉及收购和整合曲棍球场,而这些场馆的运营和维护成本极高。该公司仅在新泽西州就经营着八个球场,并辩称其模式对这项运动有益。一位公司发言人告诉 NJ.com,Black Bear 通过“拯救和振兴冰场”,正以“全国平均水平四倍的速度增长青少年曲棍球运动”。
拟议中的《让孩子玩耍法案》代表了迄今为止对快速商业化青少年体育的私募股权模式的最重大挑战。未来立法和法律斗争的结果将决定该行业是继续作为投资者的利润丰厚的前沿阵地,还是回归其由社区主导的根源。
本文仅供参考,不构成投资建议。